Digitalizācija mūsdienās ir ļoti dziļi ieintegrējusies visos procesos – tā vairs nav atsevišķa joma, bet drīzāk valoda, kādā mēs runājam par vienu vai otru jautājumu.
Digitalizācijas elementi ir pilnīgi visos procesos, un tiem ir jāpievērš pienācīga uzmanība, pretējā gadījumā ikvienai organizācijai tas var robežoties ar ļoti augstiem riskiem.
Sfēras, uz kurām enerģijas sektorā tuvākajos gados pasaulē tiks atstāta būtiska ietekme – elektroenerģijas krātuves, enerģijas gala patēriņa elektrifikācija, digitālās tehnoloģijas, jaunie tīkli un pārvietojamā ģenerācija. Digitalizācija dod labāku iespēju savienot enerģijas vērtību ķēdi – sasaistīt vairākus posmus un atrast tiem labākos savienojumus.
Digitālo dvīņu milzīgais potenciāls
Digitalizācija dod iespējas veidot progresīvu analītiku plānošanai. Īpaši vēlos pieminēt digitālos dvīņus, tos aizvien plašāk sāk izmantot pašvaldības, uzņēmumi, notiek sarunas arī par valsts mēroga digitāliem dvīņiem. Tas nozīmē, ka vairākas infrastruktūras var tikt “noklonētas” digitālā veidā. Piemēram, reālas pilsētas, sektora vai citas vienības digitālais klons, kuru ar augstāko tehnoloģiju palīdzību izmanto situāciju simulēšanai, testējot dažādus infrastruktūras attīstības modeļus. Digitālajiem dvīņiem ir milzīgs potenciāls – zinātnieki ir izpētījuši, ka tie var nodrošināt līdz pat 10% biznesa procesu efektivitātes pieaugumu un vairāk nekā 20% produktivitātes pieaugumu.
Runājot par reālā laika datiem un analītiku, ko sniedz digitālās iespējas, ir, piemēram, reāla laika notikumu ziņošana un/vai vizualizācija, sniedzot vērtīgu atbalstu sarežģītu lēmumu pieņemšanā. Ikviens uzņēmums vai iestāde paši var izlemt, kuri ir tie dati vai norises, kuriem būtu nepieciešams sekot līdzi padziļināti.
Jebkas, kas ir digitāls, var darīt mūs ievainojamus
Mākslīgais intelekts var sniegt lielu atbalstu arī izmaksu samazināšanā, t.sk. ļaujot izvairīties no cilvēciskā faktora kļūdām. Uzlabots pakalpojums – tas ir konkurētspējas un klientu apkalpošanas jautājums, piemēram, ērta bezkontakta klientu apkalpošana kļuvusi īpaši aktuāla tieši pandēmijas laikā.
Protams, vienlaikus rodas jautājums, vai tās investīcijas, kas tiks ieguldītas jaunu IT risinājumu ieviešanā, dos pietiekami ātru atdevi. No otras puses, pie noteiktas situācijas tās var atpelnīties vienas dienas laikā.
Nenoliedzami, straujai digitalizācijai ir arī riski, jo jebkas, kas ir digitāls, dara mūs ievainojamus potenciālajiem kiberuzbrukumiem. Tāpēc ikvienam uzņēmumam jāspēj sabalansēt pietiekami strauja digitālā attīstība ar saistīto risku pārvaldību atbilstoši pārstāvētajai biznesa nozarei un uzņēmuma darbības specifikai.