Edgars Dzenuška pēc astoņiem karjeras izaugsmes gadiem Apple Inc. administrācijā atgriezies Latvijā un stiprina SIA Visma Enterprise komandu, trešdien raksta laikraksts Dienas Bizness.
Nonākšana Apple Inc. savā ziņā bija likteņa izspēlēta kārts. «Pienāca dzīvē pagrieziena punkts, kad man šķita, ka vajadzētu aizbraukt pāris mēnešus kaut kur prom, restartēties, pēc tam atgriezties Latvijā. Mana māsa dzīvo Īrijā, Korkā, aizbraucu ciemos pie viņas. Tur uzzināju, ka Korkā atrodas arī Apple Inc. korporācija, iesniedzu savu pieteikumu konsultanta darbam vāciski runājošām zemēm,» atminas E. Dzenuška. Viņa pirmais amats šajā uzņēmumā bija klientu konsultants. Darbu dabūt bijis salīdzinoši viegli, jo tolaik Vācijā Apple Inc. produkcijas pārdošanas apjomi strauji pieauga, un korporācijai bija nepieciešami papildspēki. Jauno darbinieku pārbaudes laiks bija seši mēneši, kuru laikā daudzi «atbira».
Taujāts par sāncensību Apple Inc. iekšienē un karjeras izaugsmes šķēršļiem, E. Dzenuška atzīst, ka izaugt no parasta konsultanta par biznesa klientu palīgu ir samērā viegli, jo nākas vien izpildīt uzņēmuma nospraustos mērķus, ātri apstrādāt klientu pieteikumus un gādāt par to apmierinātību. «Nākamajā līmenī, lai kļūtu par projektu vadītāju, manā gadījumā – Krievijas tirgum, ir jau jāparāda pavisam citas prasmes. Jābūt spējai pārliecināt, organizēt cilvēkus, analizēt kompleksus risinājumus, domāt «ārpus kastes», jo Krievija nav viegls tirgus,» stāsta E. Dzenuška. Pēc tam nākamais grūtākais pakāpiens bija pāriet uz globālo projektu un programmu vadību, kur bija vajadzīgas ne tikai šīs iemaņas, bet arī bija nepieciešama stresa noturība.
Visu rakstu Iztausta Apple no iekšpuses lasiet 31. maija laikrakstā Dienas Bizness.