Farmācija ir daudzšķautnaina industrija, kurā nepieciešami ļoti daudz un dažādi speciālisti, tāpēc es esmu pārliecināts, ka komandai ir galvenā loma, lai bizness šajā nozarē varētu kļūt par veiksmes stāstu, domā Juris Bundulis, AS Olainfarm valdes priekšsēdētājs.
Ir ļoti svarīgi, lai visi cilvēki komandā būtu uz viena viļņa, spriež J.Bundulis, uzsverot, ka jebkuras veiksmīgas komandas pamatā ir prasme veidot savstarpējās attiecības. Man ir svarīgi, lai šīs attiecības būtu godīgas, cieņpilnas un vērstas uz kopīgiem sasniegumiem, atzīmē J.Bundulis. Viens no maniem pamata principiem ir nekad nemelot - ne sev, ne citiem, tāpēc šo spēju augstu novērtēju gan savos kolēģos un komandā, gan sadarbības partneros, pauž Olainfarm valdes priekšsēdētājs.
Virziens skaidrs
Vēlēšanās palīdzēt cilvēkiem manī mitusi jau kopš bērnības, jo, kad biju pavisam mazs, gribēju kļūt par ugunsdzēsēju, atminas J.Bundulis. “Skolas vecumā savukārt jau zināju, ka vēlos savu nākotni saistīt ar dabaszinātnēm. Man ļoti patika un padevās visi eksaktie priekšmeti, jo īpaši matemātika. Tajā noteikti savs nopelns ir arī manam matemātikas skolotājam, kurš mācēja radīt interesi par šo jomu. Manu vēlmi pēc vidusskolas beigšanas studēt dabaszinātnes noteikti ietekmēja arī mamma, kas visu mūžu strādāja Rīgas Farmaceitiskās fabrikas Kvalitātes kontrolē,” stāsta Olainfarm valdes priekšsēdētājs, kurš dzīves laikā ieguvis divus doktora grādus - vienu ķīmijā, bet otro - bioloģijā.“Studēt dabaszinātnes man likās loģiski, jo mani vienmēr ir interesējusi daba, procesi tajā un mijiedarbība ar cilvēku.
Dabaszinātnēs ļoti būtiskas ir cēloņsakarības, un līdzīgi ir arī biznesa vadībā. Vārdiem vienmēr ir jāsakrīt ar darbiem. Vēl viena būtiska atziņa – savstarpējā mijiedarbība jeb attiecības ir vissvarīgākās. Tās ir attiecības gan ar cilvēkiem, gan dabu, kas gan neprot komunicēt ar vārdiem, taču dod mums zīmes, reizēm pat pelnīti skarbas, un ir ļoti svarīgi tās uztvert. Savu profesionālo dzīvi esmu virzījis caur pārliecību, ka mums ir jāuzņemas atbildība par to, kāda šī pasaule tiks atstāta nākamajām paaudzēm,” secina J.Bundulis, kura pirmā nopietnā darbavieta bija Organiskās sintēzes institūts. “Sākotnēji darbojos gēnu inženierijas jomā, pēcāk Organiskās sintēzes institūta Eksperimentālajā rūpnīcā vadīju Gēnu tehnoloģijas laboratoriju, bet vēlāk biju direktora vietnieks pētniecībā un attīstībā,” stāsta J.Bundulis.
Uzticīgs nozarei
Arī pēc sešiem gadiem Organiskās sintēzes institūtā, J.Bundulis savu profesionālo karjeru turpināja cieši saistīt ar farmāciju un veselības aprūpi. “Sešpadsmit gadus nostrādāju AS Grindeks un pusi no šī laika biju uzņēmuma vadītājs. Ilgu laiku pavadīju arī valsts pārvaldē. Divpadsmit gadi, ko nostrādāju Veselības un Labklājības ministrijās, man daudz ko iemācīja gan profesionālā jomā, gan sniedza iespēju paraudzīties uz farmācijas nozari no citas perspektīvas, un daudz detalizētāk izprast tās lomu kopējā veselības aprūpes sistēmā. Šī iemesla dēļ šobrīd medikamentu ražotājus uztveru ne tikai kā produktu piegādātājus, bet arī pakalpojumu sniedzējus, kas rūpējas par cilvēku veselību un dzīvību. Mūsu darba centrā ir cilvēks, kā arī viņa vajadzības un veselība. To vienmēr paturu prātā arī tagad, esot Olainfam vadītāja amatā,” atzīmē J.Bundulis, kurš uzņēmumā strādā jau divus gadus.
Visu rakstu lasiet 1.augusta žurnālā Dienas Bizness!
ABONĒJIET, lasiet elektroniski vai meklējiet preses tirdzniecības vietās!
Abonē arī digitāli!
