«Es nekad nebiju domājis par biznesu, tas man nebija interesanti. Mani interesēja problēmas risināšana - bizness ir instruments, lai atrisinātu problēmas.»
Tā Digital Freedom Festival ietvaros notiekošajā lekcijā RTU Rīgas biznesa skolā atklāja Kristo Kērmans (Kristo Käärmann), TransferWise līdzdibinātājs.
Galvenais esot panākt, lai visi strādā kopīga mērķa vārdā. «Daudzi tic, ka augot kļūst mazāk efektīvs - es tam neticēju,» teic K. Kērmans. Uzņēmuma metode ir paņemt vienu problēmu un sadalīt mazākās daļās. Piemēram, viena komanda strādā pie tā, kurās valstīs attīstīties turpmāk, noskaidro, kā tur strādā regulācija, izdomā, kā to nodrošināt utt.
Tāpat viņš atklāja, ka lielākais TransferWise potenciāls ir tur, kur naudas maiņa ir dārgāka un kur ir lielāks pieprasījums.
Vaicāts, kas ir lielākais izaicinājums, strauji augot, K. Kērmans atbild, ka joprojām daudz laika pavada, intervējot potenciālos darbiniekus, un ir izaicinoši atrast ne vien tādus cilvēkus, ar ko vēlies strādāt kopā, bet ar kuriem arī parējā komanda vēlētos strādāt plecu pie pleca.
Viens no tirgiem, kur Eiropā TransferWise ir visveiksmīgākais, ir Ungārija.
Runājot par kļūdīšanos, K. Kērmans norāda - kļūdāmies visu laiku, bet ne lielās lietās, tāpēc tas neesot īpaši sāpīgi.