Jaunākais izdevums

Pēdējo gadu laikā uzņēmums Pillar Contractor ir pastāvīgi attīstījies, un tuvākie gadi plānoti tikpat dinamiski, atklāj Jānis Lāčaunieks, Pillar Contractor izpilddirektors.

2024.gads iesācies uzņēmumam labvēlīgi, un esošais līgumu portfelis jau tagad ļauj teikt, ka šis gads būs kārtējais izaugsmes gads, teic J.Lāčaunieks. Viņš atzīmē, ka Pillar Contractor mērķis ir kļūt par Latvijas Top 10 lielāko būvniecības nozares uzņēmumu, izvērtējot iespējas arī konkurēt eksporta tirgos. Mērķi ir augsti, taču, ja viss notiks tā, kā iecerēts, mēs tos varētu sasniegt salīdzinoši drīz, domā J.Lāčaunieks. Ceram, ka topā mēs varētu iekļūt ap 2025. gadu, bet jaunu eksporta tirgu apgūšana būs mūsu nākamās piecgades izaicinājums, teic Pillar Contractor izpilddirektors.

Pēdējos gados izaicinājumu nav trūcis - pandēmija, karš, inflācija. Kas visbūtiskāk skāra Pillar Contractor?

Visizaicinošākais noteikti bija pandēmijas laiks, kad lielākajai daļai uzņēmēju piespiedu kārtā tika norauta stāvbremze. Mūsu gadījumā tie bija seši mēneši, kad piedzīvojām būtisku kritumu visās mūsu darbības jomās. Mājsēde, dažādi ierobežojumi, piegādes ķēžu pārrāvumi un citas lietas ievērojami ietekmēja mūsu saimniecisko darbību, atsevišķu pasūtījumu izpilde tika apturēta. Pieļauju, ka mums kā vairumam nozares uzņēmumu bija grūtības gan ar aktuālo projektu termiņu ievērošanu, gan ar nemainīgu un pastāvīgu resursu pieejamību. Tas bija liels izaicinājums, un kaut kādā mērā tas bija arī pārbaudījums mūsu uzņēmuma struktūrai un komandai. Tika izdarīti secinājumi, sapratām, ko mums nepieciešams mainīt un uzlabot mūsu biznesa modelī, lai minētos riskus būtu iespējams samērīgi kontrolēt un vadīt.

Neilgi pēc pandēmijas beigām pasaule saskārās ar nākamo izaicinājumu - Krievijas iebrukumu Ukrainā, kas ietekmēja uzņēmējus visā pasaulē.

Jā, karš bija nākamais pārbaudījums, taču pandēmijas laikā gūtā pieredze ļāva uz šiem neparedzamajiem ārējiem apstākļiem reaģēt daudz operatīvāk un mierīgāk. Mums jau bija pandēmijas algoritms krīzes situāciju vadībai, un, pielāgojot šos algoritmus konkrētajai problemātikai - cenu kāpumam, sarežģījumiem piegādes ķēdēs un citiem aspektiem -, uzskatu, ka mums salīdzinoši viegli izdevās tikt galā ar visiem izaicinājumiem. Mēs meklējām ātrus risinājumus, kā turpināt nodrošināt savus pakalpojumus, un pandēmijas pieredze šajā gadījumā noteikti deva lielu atspaidu.

Gan pandēmijas laikā, gan arī pēc tam bija ļoti daudz neparedzamu situāciju, kuras nebija iespējams ņemt vērā, analizējot nākotnes potenciālos riskus. Kā rīkojāties tādās situācijās?

Mēs veicām situāciju analīzi un centāmies prognozēt, kāda būs konkrēto notikumu ietekme uz tirgu. Protams, visu paredzēt nav iespējams, taču, manuprāt, arī slikts lēmums ir labāks nekā nekāds lēmums. Ja lēmums netiek pieņemts, tas rada ietekmi uz nolīgto saistību izpildes termiņiem, kur stāvam uz vietas un kaut ko gaidām, cerot, ka situācija atrisināsies pati par sevi. Būvniecības nozarē dīkstāves izmaksā milzīgu naudu, tāpēc mūsu gadījumā lēmumu nepieņemšana bieži var nodarīt vēl lielākus zaudējumus nekā nogaidīšana. Raugoties atpakaļ, jāatzīst, ka tika pieņemti arī slikti lēmumi un pieļautas kļūdas, taču nekļūdās tikai tie, kas neko nedara. Atskatoties jāsaka, ka mūsu gadījumā pareizo lēmumu bija vairāk nekā kļūdu. Būvniecības nozare ir ilgtermiņa nozare, kur lēmumu rezultātu var novērtēt tikai pēc salīdzinoši ilgstoša perioda - parasti pēc diviem trim gadiem.

Šobrīd situācija pasaulē šķiet nostabilizējusies, taču es ticu, ka joprojām pastāv dažādi izaicinājumi, ar ko nozarei nākas saskarties. Kas šobrīd ir galvenās būvnieku problēmas Latvijā?

Taisnība, pašlaik tirgū iestājusies daudz lielāka prognozējamība attiecībā uz izmaksām, vismaz šī gada griezumā. Paredzam, ka 2024. gads Latvijā būs mērens - bez īpašiem satricinājumiem. Redzam, ka pasūtījumu nav daudz, un visdrīzāk šī tendence saglabāsies visa šī gada griezumā. Ja runājam par lielākajām problēmām nozarē, tad, protams, jāpiemin kvalificētu darbinieku trūkums. Šobrīd darbaspēka trūkst visos līmeņos - gan balto, gan zilo apkaklīšu līmenī. Pastāvīgi turam atvērtas vakances un bieži vien nespējam tās aizpildīt ar atbilstošiem kandidātiem. Faktiski valstiskā līmenī esam krustcelēs, kur mums būtu jāsaprot, kā piesaistīt darbaspēku, jo esošais populācijas līmenis nav pietiekams, lai apmierinātu nozares vajadzības. Ar šo izaicinājumu saskaras daudzas nozares, ne tikai būvnieki, tāpēc mēs nepārtraukti meklējam veidus, kā šo problēmu risināt. Esam vērsušies arī pie valsts pārvaldes ar priekšlikumiem, kas, mūsuprāt, varētu šajā situācijā palīdzēt. Viens no tādiem būtu arī atsevišķu darbinieku kategoriju vienkāršota piesaiste no ārvalstīm. Tāpat būtu jādomā, kā celt būvniecības nozares prestižs kopumā, jo šobrīd jaunieši šajā jomā izvēlas mācīties un strādāt retāk.

Vai Latvijas darba tirgus, jūsuprāt, ir gana pievilcīgs ārvalstu strādniekiem?

Es domāju, ka mēs kļūstam arvien pievilcīgāki, jo mēs jau spējam samaksāt konkurētspējīgu atalgojumu. Paralēlais jautājums gan ir produktivitāte, jo šis aspekts iet roku rokā ar atalgojumu. Mums uzņēmumā ir vairāki strādnieki, kas saņem lielāku atalgojumu nekā atsevišķi inženieri, jo viņi spēj savā darba laikā būt produktīvi un izdarīt vairāk nekā vidējais statistiskais. Novērojam, ka bieži vien šiem strādniekiem ir bijusi darba pieredze Skandināvijā, un jāsaka, ka viņi ļoti novērtē, ka Latvijā, strādājot to pašu darbu, viņi var nopelnīt līdzvērtīgu atalgojumu.

Kā kopumā vērtējat konkurenci būvniecības nozarē Latvijā?

Mēs esam salīdzinoši jauns uzņēmums - tirgū darbojamies septiņus gadus, un jāatzīst, ka konkurence ir sīva. Tuvāko gadu laikā mūsu mērķis ir iekļūt lielāko Latvijas būvnieku top 10, un saredzam, ka to mēs arī spēsim izdarīt. Pašreizējie apstākļi tirgū ir labvēlīgi, lai mēs šo mērķi sasniegtu - Latvijas būvniecības vēsturiskie smagsvari pamazām ir zaudējuši savas līderpozīcijas, tāpēc citiem nozares dalībniekiem pašreiz ir lieliska iespēja šos uzņēmumus apsteigt. Nozare mainās, un mēs esam gatavi mainīties tai līdzi, uzskatām, ka tā ir mūsu priekšrocība un iespēja.

Skaidrs, ka Latvijas tirgū darbojas arī globāli spēlētāji. Kādas ir to galvenās priekšrocības, ja salīdzina ar vietējiem būvniekiem?

Milzīgas priekšrocības nesaskatu, taču, protams, globālajiem spēlētājiem ir lielāka pieredze lielu, apjomīgu projektu īstenošanā, jo mums vienkārši šādu projektu nav vēsturiski daudz bijis - tā nav Latvijas būvniecības nozares ikdiena. Uzskatu, ka mūsu inženieri ir tikpat profesionāli un prasmīgi, vienīgi trūkst projektu pieredzes. Arī pašlaik Latvijā nemaz nav tik daudz šo lielo projektu, kas būtu interesanti globālajiem spēlētājiem un kur mēs kā lokālie partneri varam gūt šo pieredzi. Ir megaprojekts Rail Baltica, Liepājas cietuma jaunbūve, tuvojas lidostas Rīga paplašināšanas projekts. Liepājas cietuma projekta pašreizējais progress pierāda, ka vietējie nozares uzņēmēji spēj šāda mēroga projektus īstenot arī bez globālo spēlētāju līdzdalības, kas tikai priecē un rāda piemēru citiem..

Saprotu, ka šobrīd darbojaties tikai Latvijā, taču nākotnē esat iecerējuši apgūt arī ārvalstu tirgus. Vai plānos ir jau kādas konkrētas valstis?

Primāri raugāmies gan uz Lietuvu un Igauniju, gan Skandināvijas valstīm. Redzam, ka šogad šo ieceri mums vēl neizdosies realizēt - tas ir nākamās piecgades plāns. Vēl ir jāizdara pāris mājasdarbi, taču, protams, vērosim arī tirgus situāciju kopumā, jo ģeopolitiskie apstākļi nemitīgi rada dažādus papildu riskus, kas ir jāņem vērā. Arī finanšu politika Eiropā ir krietni mainījusies, kas nozīmē, ka investīciju veikšana kļuvusi daudz dārgāka - tas, protams, ir vēl viens aspekts.

Pēdējos gados sevišķi aktuāls kļuvis ilgtspējas jautājums. Ko šajā ziņā dara Pillar Contractor? Kas ir tās lietas, kas pirms septiņiem gadiem, kad ienācāt tirgū, nebija aktuālas, bet šobrīd jau kļuvušas par normu?

Kopš pirmās mūsu darbības dienas ilgtspēja bija viens no jautājumiem, ko ņēmām vērā, īstenojot savus projektus. Uz to fokusējāmies jau kopš pirmsākumiem, tāpēc ilgtspējas politika, energoefektivitāte un citi termini mums nav sveši. Visas šīs lietas ņemam vērā attīstības projektos, un šobrīd tas kļūst par pašsaprotamu standartu - gan klienti, gan tirgus situācija kopumā pieprasa būt energoefektīviem un ilgtspējīgiem. Tās vienmēr ir bijušas un būs vienas no mūsu prioritātēm, turklāt šobrīd šajās jomās esam kļuvuši ļoti kompetenti un uzkrājuši diezgan lielu pieredzi, ieguvuši arī atzinības.

Kā tiekat galā ar cenu pieaugumu? Kā šis faktors ietekmējis uzņēmuma rādītājus un darbību?

Cenu pieaugums radīja milzīgu triecienu iepriekšējos gados, jo ne mūsu pasūtītāji, ne mēs nebijām gatavi šādam krasam cenu pieaugumam. Protams, šādus riskus nebijām ievērtējuši mūsu izmaksās, tāpēc atsevišķus projektus bijām spiesti pabeigt ar zaudējumiem, jo nespējām rast risinājumu, kā kompensēt radušos sadārdzinājumu. Šobrīd situācija gan ir nostabilizējusies, jaunajos noslēgtajos līgumos ņemam vērā šos iespējamos cenu pieauguma riskus. Pagaidām gan netiek prognozēts, ka šādas situācijas tuvākajā laikā varētu atkārtoties, jo piegādes ķēdes ir nostabilizējušās un situācija kļuvusi krietni paredzamāka, kur izmaksu līmeņi ir tuvu tam, ka to dārdzības dēļ jau tiek pārskatīti projektu investīciju plāni, atlikta būvniecība. Kā jau minēju, pagaidām tirgū ir nogaidoša pozīcija - gan publiskā sektora, gan privātie klienti ir kļuvuši daudz piesardzīgāki savos attīstības plānos, kur vairāk cerību tiek saistīts ar 2025.gadu. Mums pašiem šis gads būs ļoti aktīvs - kārtējais izaugsmes gads. Jau šobrīd varam lepoties, ka tas būs ražīgāks nekā 2023. gads, jo jau gada sākumā mūsu līgumu portfelis ir lielāks par 2023.gada apgrozījuma rezultātu.

Kādi ir Pillar Contractor nākotnes plāni?

Turpināsim būt aktīvs būvniecības nozares uzņēmums, tiecoties uz izcilību, piedāvājot kvalitatīvus pakalpojumus saviem klientiem un partneriem. Ne velti mūsu devīze ir šāda: “Neviena detaļa nav par mazu. Neviens projekts nav par lielu.” Plāni ir ambiciozi, un mēs turpināsim tikpat mērķtiecīgi strādāt, lai nākamo gadu laikā būtu viens no vadošajiem būvniecības uzņēmumiem Latvijā.

Komentāri

Pievienot komentāru

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Piektdien, 4. oktobrī, Ventspils pārstāvniecībā Rīgā tika parakstīts līgums starp PSIA "Ventspils nekustamie īpašumi" un SIA "Pillar Contractor" par jaunu īres mājokļu projektēšanu un būvniecību Saules ielā, Ventspilī.

Līguma parakstīšanā piedalījās Ventspils valstspilsētas pašvaldības domes priekšsēdētājs Jānis Vītoliņš, PSIA "Ventspils nekustamie īpašumi" valdes priekšsēdētājs Armīns Kleinbergs un SIA "Pillar Contractor" priekšsēdētājs Jānis Lāčaunieks un valdes loceklis Rūdolfs Legzdiņš.

Ventspils valstspilsētas pašvaldības domes priekšsēdētājs Jānis Vītoliņš atzīmēja: “Jaunu daudzdzīvokļu māju projektēšana un būvniecība Saules ielā, Ventspilī, ir ilgi lolots pilsētas attīstības projekts, īpaši, lai nodrošinātu modernu un pieejamu mājokļu piedāvājumu jaunajām ģimenēm un speciālistiem, kas vēlas savu nākotni veidot šeit. Jau 2026. gadā Ventspilī būs pieejami 60 jauni, mūsdienīgi dzīvokļi, kas ir būtisks pienesums pilsētas dzīvojamam fondam. Turklāt, Ventspils iedzīvotāju aptaujā noskaidrots, ka lielākā daļa priekšroku dotu trīsistabu dzīvokļiem, tāpēc tie projektā tiks izbūvēti visvairāk. Esam pateicīgi Ekonomikas ministrijai un finanšu institūcijai “Altum” par sniegto atbalstu šī projekta realizācijā, kas veicinās arī pilsētas ekonomisko izaugsmi un ventspilnieku dzīves kvalitātes paaugstināšanos.”

Komentāri

Pievienot komentāru

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Jēkabpils novadā strādājošais uzņēmums AmberBirch šī gada jūnijā uzsācis jaunās finiera ražotnes būvniecību. Trešdien, 24.jūlijā, tās pamatos iemūrēta laika kapsulu ar vēstījumu nākotnes paaudzēm.

Svinīgajā kapsulas iemūrēšanas pasākumā piedalījās AmberBirch valdes priekšsēdētājs Raimonds Spūls-Vilcāns, Jēkabpils novada domes priekšsēdētājs Raivis Ragainis un Pillar Contractor valdes priekšsēdētājs Jānis Lāčaunieks.

AmberBirch līdz 2025. gada vidum investēs vairāk nekā 40 miljonus eiro, lai dubultotu bērza finiera ražošanas jaudas un uzsāktu augstākas kvalitātes finiera produkcijas ražošanu un dažādotu tā klāstu. Plānots, ka jau 2025. gada otrajā pusē AmberBirch, SIA spēs saražot līdz pat 90 000 kubikmetrus finiera gadā. Ražošanas jaudas kāpināšana un jaunu tehnoloģiju uzstādīšana nozīmē arī papildu darba vietu izveidi, palielinot darbinieku skaitu ražotnē no 85 līdz 130.

Komentāri

Pievienot komentāru
Nekustamais īpašums

Altum piešķirs teju 6 miljonu eiro aizdevumu zemas īres mājokļu būvniecībai Ventspilī

Db.lv,27.09.2024

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Akciju sabiedrība "Attīstības finanšu institūcija Altum" pieņēmusi lēmumu piešķirt finansējumu aizdevuma veidā pašvaldības SIA "Ventspils nekustamie īpašumi" zemas īres maksas mājokļu būvniecībai Saules ielā, Ventspilī.

2024.gada sākumā Ventspils nekustamie īpašumi uzsāka darbu, lai varētu piedalīties ALTUM zemas īres mājokļu būvniecības programmā, kuras ietvaros plāno kopumā uzbūvēt 60 jaunus dzīvokļus.

Vasaras beigās atklāta konkursa rezultātā projektēšanas un būvniecības līguma slēgšanas tiesības ieguva SIA "Pillar Contractor", un, balstoties uz ALTUM pieņemto lēmumu par finansējumu, līgums ar ALTUM un ar būvuzņēmēju plānots noslēgt oktobra sākumā.

Šī iniciatīva ir solis uz priekšu, lai risinātu mājokļu trūkumu Ventspilī un padarītu pilsētu vēl pievilcīgāku jauniem iedzīvotājiem. Pašvaldības SIA "Ventspils nekustamie īpašumi" valdes priekšsēdētājs Armīns Kleinbergs saka: "Ir gandarījums par līdz šim paveikto darbu, jo ir izdevies īsā laika posmā izdarīt visus projekta sagatavošanās darbus, lai realizētu būvniecību atbalsta programmas noteiktajā termiņā. Pēc paziņojuma par būvniecības iepirkuma rezultātiem ir bijušas sarunas ar SIA "Pillar Contractor", kas liecina par savstarpējo sapratni un gatavību veikt kopdarbu projekta īstenošanā. Ventspils iegūs jaunus mājokļus ģimenēm draudzīgā vidē."

Komentāri

Pievienot komentāru

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Pēc 6 gadus ilgas rekonstrukcijas 16.maijā svinīgi atklāta atjaunotā viesnīca Vecrīgā Konventa Sēta Hotel.

Viesnīcas rekonstrukcija tika pabeigta 2023. gada beigās. Tās ietvaros tika atjaunots viss vēsturiskais viesnīcas komplekss, kurā atrodas 9 ēkas, 161 augstas klases dizaina numuriņš un 4 konferenču zāles, kas piemērotas gan konferencēm, gan privātām svinībām.

Veidojot viesnīcas jauno interjeru, ieviests jauns plānojums, veikts iekštelpu kapitālais remonts, tāpat atjaunotas visu ēku fasādes un izbūvētas pandusu piekļuves cilvēkiem ar īpašām vajadzībām.

Rekonstrukcijas laikā no jauna izbūvēti iekšējie inženiertīkli, nomainītas ārējās komunikācijas, ieviests jauns iekštelpu dizains. Vienā no viesnīcas ēkām atvērts restorāns Two More Beers, kā arī dizaina kafejnīca Cruffins. Papildu ēku rekonstrukcijai īpaša uzmanība pievērsta viesnīcas kompleksa ārtelpas labiekārtošanai, saglabājot vietas vēsturisko sajūtu un gleznainās ieliņas.

Komentāri

Pievienot komentāru
Būvniecība un īpašums

VNĪ pagarinājusi Lielās ģildes restaurācijas un pārbūves darbu "projektē-būvē" iepirkumu

LETA,05.01.2024

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

VAS "Valsts nekustamie īpašumi" (VNĪ) līdz 22.janvārim pagarinājusi piedāvājumu iesniegšanas termiņu pērn izsludinātajā koncertzāles "Lielā ģilde" restaurācijas un pārbūves darbu "projektē-būvē" iepirkumā, liecina informācija Iepirkumu uzraudzības biroja (IUB) mājaslapā.

Kā pagarinājuma iemesls norādīti veiktie grozījumi iepirkuma procedūras dokumentācijā iekļautajās prasībās.

Sākotnēji piedāvājumu iesniegšanas termiņš iepirkumā bija 2023.gada 12.decembris, bet tas vairākkārt pagarināts - līdz 28.decembrim, 15.janvārim un tagad līdz 22.janvārim.

Iepriekš būvniecības un projektēšanas uzņēmums SIA "Pillar Contractor" IUB bija iesniedzis sūdzību par šo iepirkumu. Sūdzību IUB skatīja trešdien, 3.janvārī.

Līgumā paredzēts papildināt jau izstrādāto būvprojektu, paredzot energoefektivitātes pasākumus - logu restaurāciju un jumta siltināšanu virs Lielās zāles, kā arī īstenot jau izstrādāto būvprojektu. Projekta īstenošanā tiks uzlabota ēkas energoefektivitāte, samazinot primārās enerģijas patēriņu par vismaz 20%, pārbūvēta Lielā zāle, palielinot tās kapacitāti un uzlabojot akustiku, kā arī ēka tiks pielāgota cilvēkiem ar funkcionāliem traucējumiem.

Komentāri

Pievienot komentāru
Citas ziņas

Uzņēmēju žurnāla Dienas Bizness izdevums #10

DB,05.03.2024

Dalies ar šo rakstu

Juvelierizstrādājumu veikalu tīkla īpašnieks AS Grenardi Group pērn audzējis apgrozījumu par 40%, kas bijis iespējams, pateicoties veiksmīgām obligāciju emisijām un investīcijām visā Baltijā. Nacionālā kapitāla uzņēmums iecerējis turpināt darbības paplašināšanu un veic nepieciešamos sagatavošanās darbus jaunu obligāciju emisijai, kas plānota jau šopavasar, intervijā Dienas Biznesam stāsta AS Grenardi Group valdes priekšsēdētājs un izpilddirektors Ģirts Rudzītis.

Vēl uzņēmēju žurnāla Dienas Bizness 5.marta žurnālā lasi:

Statistika

Krievijas loma tirdzniecībā mazinās

Tēma

Āzija ir pasaules zinātnes tehnoloģiju un inovāciju dzinējspēks

Ēnu ekonomika

Nedeklarētā alga 1,75 miljardi eiro

Mēbeļu nozare

Gaida mēbeļu tirgus atgūšanos

Bioloģiskā lauksaimniecība

Bio platību un ražotāju skaits pasaulē pieaug

Finanses

Eleving Group paplašina darbību par spīti globālajām krīzēm

Būvniecība

Pillar Contractor – ar skatu uz izaugsmi

Portrets

Jorens Grauds, SIA Latvijas Kredītņēmēju palīdzības programma izpilddirektors

Brīvdienu ceļvedis

Artjoms Milovs, AS LNK Industries valdes priekšsēdētājs

Komentāri

Pievienot komentāru

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Euribor likmju pakāpeniskais samazinājums aktivitāti mājokļu tirgū rosina gausi – jaunu projektu uzsākšana notiek kūtri, būvniecības apjomi samazinās, pieaugumu uzrāda vienīgi veikto darījumu cenas. Nozares eksperti pieļauj, ka cenas varētu paaugstināt arī plānotie grozījumi likumā par iedzīvotāju ienākuma nodokli, kas daudziem draud palielināt no kapitāla pieauguma nodokļa maksājamās nodevas apmēru.

Vēl jaunākajā jaunākajā Dienas Biznesa speciālizdevumā Nekustamais īpašums lasi:

Būvniecība

Projektu bads saasina konkurenci. SIA Pillar Contractor valdes loceklis Rūdolfs Legzdiņš

Intervija

Jauno mājokļu konkurenti ir padomju laika nami. SIA Bonava Latvija valdes priekšsēdētājs Mareks Kļaviņš

Mājokļu tirgus

Cenas, tendences, prognozes, pieprasījums, piedāvājums, lielāko attīstītāju TOP 10

Finanses

Vai līdz ar kapitāla nodokli nepieaugs arī vēlme “shēmot”?

Arhitektūra

Sasniegusi briedumu. Arhitektu biroja Open Architecture Design (OAD) dibinātāja, vadošā arhitekte un dizainere Zane Tetere-Šulce

Komentāri

Pievienot komentāru

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Noslēdzies atklātais konkurss “Īres mājokļu būvniecība Saules ielā 122, Ventspilī”, kas ietvēra gan projektēšanas, gan būvniecības darbus, informē Ventspils pašvaldība.

Par uzvarētāju konkursā atzīts SIA “Pillar Contractor”. Saskaņā ar iepirkuma nosacījumiem uzņēmums uzprojektēs un uzbūvēs divas piecu stāvu īres daudzdzīvokļu mājas, kurās kopā būs 60 jauni dzīvokļi. Projekta kopējās izmaksas ir ap 5 miljoni eiro.

Jaunajās ēkās kopā plānots šāds dzīvokļu sadalījums: 2 vienistabas dzīvokļi (platība līdz 30 m²);18 divistabu dzīvokļi (platība līdz 45 m²);40 trīs istabu dzīvokļi (platība līdz 60 m²).

Visi dzīvokļi būs ar pabeigtu iekšējo apdari. Pagalma labiekārtojumā paredzēts nodrošināt autostāvvietas ar bruģa segumu – katram dzīvoklim viena autostāvvieta, kā arī papildus stāvvietas viesiem. Tāpat plānots izveidot velo novietnes, pazemes konteineru novietni sadzīves un šķirotiem atkritumiem un daļēju teritorijas nožogojumu.

Komentāri

Pievienot komentāru

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Līdz ar straujo biznesa kvartāla attīstību, Mūkusalas Biznesa Centra vadība pirms gada uzsāka daudzstāvu autostāvvietas projektu, kura būvniecībā un tai piegulošās teritorijas labiekārtošanā kopumā ieguldīti aptuveni 4,5 miljoni eiro.

Ekspluatācijā nodotā autostāvvieta atrodas Dēļu ielā 6 un tā ir piecus stāvus augsta, četri no kuriem atrodas virszemē un viens – pazemē. Celtnē ir paredzētas 371 stāvvieta – tai skaitā 19 stāvvietas cilvēkiem ar īpašām vajadzībām un 11 elektrisko automobiļu uzlādes stacijas, kā arī 48 velosipēdu novietnes. Tāpat veikti arī apkārtējās teritorijas labiekārtošanas darbi. Daudzstāvu autostāvvietas būvdarbus īstenojis būvniecības un projektēšanas uzņēmums Pillar Contractor, savukārt atbalstu procesā sniedzis arī inženieruzņēmums BLV Advisory Group.

“Strauji augot ne tikai teritorijas lietotāju skaitam, bet arī vispārējiem standartiem par to, ko nozīmē pilsētvides mobilitāte un cilvēkiem piemērota vide, daudzstāvu autostāvvietas būvniecība daudzējādā ziņā bija nākamais loģiskais solis,” stāsta Mūkusalas Biznesa Centra valdes priekšsēdētāja Iveta Bahmane. “Tikai nodrošinot biznesa centra iemītnieku pamatvajadzības mēs varam runāt par turpmāku teritorijas attīstību – galu galā mēs redzam, ka nomnieki pārmaiņas uztver ļoti pozitīvi. Tieši tāpēc neplānojam apstāties pie jau paveiktā un attīstība noteikti turpināsies,” viņa stāsta.

Komentāri

Pievienot komentāru

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Atzīmējot ēkas augstākā būvniecības punkta sasniegšanu, 20.septembrī topošajā apartamentu viesnīcā Carillon Aparthotel nosvinēti spāru svētki.

Jaunā viesnīca tiek būvēta, pilnībā rekonstruējot ēku Vecrīgā, Pils ielā 13. Jaunā viesnīca atradīsies pirmskara laika 6.stāvu mūra ēkā, kurā savulaik atradušies gan dzīvokļi, gan biroji.

Investīcijas viesnīcas izveidē veic AmberStone Group, AS meitas uzņēmums AmberStone Hotels, SIA, kura plānotais ieguldījums caur savu meitas uzņēmumu Carillon Apathotel, SIA būs vairāk nekā 12 miljonus eiro.

Ēkas kopējā platība pēc rekonstrukcijas būs vairāk nekā 5000 m2. Jaunās viesnīcas atvēršana paredzēta 2025. gada otrajā kvartālā. Tajā atradīsies 61 no jauna izbūvēts apartaments. Būs pieejami apartamenti gan ar skatu uz Doma baznīcu, katrā numurā būs ierīkota virtuve, tāpat vairākos numuros tiks izbūvētas terases.

Komentāri

Pievienot komentāru