Ar šī gada 9.jūliju A/S Rīgas dzirnavnieks ģenerāldirektora pienākumus pildīs Sandis Jansons, kurš iepriekš ieņēmis vadošus un atbildīgus amatus tādos uzņēmumos kā Fazer, Pepsi Cola, Philip Morris un Pernod Ricard.

Sākot pildīt ģenerāldirektora amata pienākumus S.Jansons uzsvēra: "Mani saista graudaugu pārstrādes nozare un A/S Rīgas dzirnavnieks ražotie veselīgie produkti tāpēc šis darbs man ir liels izaicinājums, jo saskatu daudzas perspektīvas šī uzņēmuma attīstībā tepat Latvijā un eksporta tirgos".

Sandis Jansons ir 33 gadus vecs TOP līmeņa vadītājs. Līdzšinējā karjerā viņš ieņēmis vairākus vadošus amatus tādās labi zināmās kompānijās kā Fazer, Pepsi Cola, Philip Morris un Pernod Ricard Latvijas filiālē, kur pēdējos sešus gadus S.Jansons pildījis direktora pienākumus. Šajā laikā uzņēmuma apgrozījums pieaudzis vairāk kā piecas reizes, un no maza vairumtirgotāja pārtapis par vienu no vadošajiem alkohola izplatītājiem. "Atstāt direktora posteni tādā veiksmīgā uzņēmumā kā Pernod Ricard ir smags un atbildīgs lēmums, tomēr darbs A/S Rīgas dzirnavnieks man ir liels izaicinājums, jo saskatu daudzas perspektīvas šī uzņēmuma attīstībā tepat Latvijā un eksporta tirgos," savu izvēli pamato S.Jansons.

«Katram Eiropas putniņam – Latvijā ražotu būrīti,» tāds labos laikos bija Liepājas SIA Jaunliepājas dzirnavas sauklis. Tad eksports bijis 95% no produkcijas, tomēr arī tagad pusi no saražotā uzņēmums eksportē.

Šeit top putnu būrīši un barotavas, arī mēbeles pēc pasūtījuma, bērnu rotaļu laukumu koka iekārtas, jo nosaukums ir tikai vēsturiskais mantojums – bija laiks, kad Liepājā, Tirgus ielā patiešām darbojās dzirnavas. Pēc tam, kad tās izdega, graudi tur vairs nav malti. Padomju laikos dzirnavās bija viens no metālizstrādājumu rūpnīcas Liepāja cehiem – te šuva ratiņu kulbas. Kopš 1992. gada nav vairs arī bērnu ratiņu rūpnīcas Liepāja. Taču daži tās kādreizējie darbinieki privatizēja bijušās dzirnavas un pamanījās atjaunot ražošanu. Sākumā bija mazs šūšanas cehs – paliekas no bijušās godības. Tas kļuvis par SIA Alias–V un šuj un labo darba un formas apģērbus, gultasveļu un matracīšus bērnudārziem, dažādus jaukus nieciņus pēc pasūtījuma. Pārējās telpās darbojas SIA Jaunliepājas dzirnavas, kas ir arī telpu saimnieks.

Konkurences padome (KP) atļāvusi AS "Dobeles dzirnavnieks" iegādāties Lietuvas graudu pārstrādes uzņēmumu "Baltic Mill", kam pieder vairāki graudu pārstrādes un pārtikas ražošanas uzņēmumi Baltijas valstīs, tostarp AS "Rīgas dzirnavnieks" Latvijā, informē KP.

KP secināja, ka "Dobeles dzirnavnieka" un "Rīgas dzirnavnieka" apvienošanās, visticamāk, radīs būtiskus šķēršļus efektīvai konkurencei rudzu un kviešu miltu tirgos gan gala patērētājiem, gan industriālajiem klientiem, kā arī auzu pārslu, miltu maisījumu, makaronu no mīkstajiem kviešu miltiem un putru tirgos gala patērētājiem.

Apvienošanās rezultātā minētājos tirgos būtiski samazināsies konkurences spiediens uz "Dobeles dzirnavnieku", ko iepriekš radīja tā tuvākais konkurents "Rīgas dzirnavnieks". Tas radīs apvienotā tirgus dalībnieka dominējošo stāvokli šajos tirgos, tostarp arī būtiski samazinās efektīvu konkurenci, norāda KP.

KP konstatēja, ka "Rīgas dzirnavnieks" atrodas finansiālās grūtībās un uzņēmumam pastāv augsta iespējamība pamest tirgu, ja netiktu īstenota apvienošanās.

Jau gandrīz mēnesi aktīvi notiek labības kulšana, un viens no lielākajiem graudu pārstrādātājiem Baltijā A/S "Rīgas dzirnavnieks" turpina graudu pieņemšanu. Uzņēmuma graudu piegādātāji informē, ka pašreiz nokulta lielākā daļa rudzu un tuvākajās nedēļās tiks pabeigta arī kviešu un miežu novākšana. Savukārt A/S "Rīgas dzirnavnieks" un tā meitas uzņēmuma A/S "Rēzeknes dzirnavnieks" elevatoros šobrīd ievesta lielākā daļa no nepieciešamā graudu apjoma.

Kā informē A/S "Rīgas dzirnavnieks" ģenerāldirektors Sandis Jansons, šobrīd uzņēmuma elevatoros Rīgā un Rēzeknē ievesta lielākā daļa no nepieciešamā graudu apjoma. "Zemnieki piegādājuši ap 68% no nepieciešamā auzu un 70% no nepieciešamā kviešu apjoma. Tāpat uzņēmuma glabātuvēs ievestais rudzu apjoms ir ap 70% no nepieciešamā," skaidro S.Jansons, piebilzdams, ka šogad graudu kvalitāte ir laba un nav plānots būtisks sadārdzinājums arī uz to žāvēšanas rēķina.

"Zemnieki ir apmierināti ar mūsu piedāvāto graudu cenu, kas šobrīd ir vidēji 140 Ls par tonnu, un mēs prognozējam, ka līdz septembra vidum iepirkuma process būs noslēdzies," skaidro S.Jansons, piebilzdams, ka ik gadu uzņēmums palielina graudu iepirkuma apjomus, kas saistīti ar aizvien pieaugošo maiznieku un citu klientu pieprasījumu Latvijas un eksporta tirgos.

A/s Rīgas dzirnavnieks un a/s Rēzeknes dzirnavnieks mātes uzņēmuma Lantmännen grupas valde šī gada 16.janvārī apstiprinājusi, ka uzņēmumu ģenerāldirektora amata pienākumus līdz brīdim, kad tiks atrasts atbilstošs kandidāts šim amata postenim, pildīs a/s Rīgas dzirnavnieks un a/s Rēzeknes dzirnavnieks valdes loceklis Jurki Virtanens (Jyrki Virtanen). Līdzšinējais uzņēmuma ģenerāldirektors Andris Sedmalis darbu turpinās citā ražošanas uzņēmumā - SIA Lauma Fabrics.

"Esmu gandarīts par to, ka "Rīgas dzirnavnieks" kļuvis par vienu no vadošajiem Baltijas graudu pārstrādātājiem, kurš var lepoties ar izcilu speciālistu komandu, sakārtotu menedžmentu, lieliskiem klientiem un uzticamiem partneriem. Savas darbības laikā šajā uzņēmumā vienmēr esmu sajutis mērķtiecīgu virzību pretim jauniem panākumiem, ko arī esmu centies pilnveidot un attīstīt," stāsta uzņēmuma līdzšinējais ģenerāldirektors A.Sedmalis, piebilstot, ka tālākais viņa darbs saistīts ar citu Latvijas ražošanas līderi - SIA "Lauma Fabrics".

Uz laiku, kamēr tiks izraudzīts jaunais ģenerāldirektora amata kandidāts, šīs pilnvaras uzticētas a/s "Rīgas dzirnavnieks" un a/s "Rēzeknes dzirnavnieks" valdes loceklim Jurki Virtanens. "Ir pagodinoši uzņemties tik atbildīgu uzdevumu - vadīt strauji augošu uzņēmumu ar izcilām izaugsmes perspektīvām. Noteikti turpināšu iepriekš aizsāktās ieceres, un darīšu visu, kas manos spēkos, lai "Rīgas dzirnavnieks" sasniegtu vēl labākus darbības rezultātus," informē J.Virtanens.

2007.gada 11.aprīlī, Konkurences padome (KP) faktu trūkuma dēļ izbeigusi izpētes lietu par aizliegtās vienošanās iespējamiem pārkāpumiem graudu pārstrādes uzņēmumu darbībās, Db.lv informēja Pārvaldes vecākā referente sabiedrisko attiecību jautājumos Liene Sarmiņa.

KP, balstoties uz interneta portālā www.tvnet.lv, www.bns.lv publicēto informāciju par miltu cenu palielināšanos, pēc savas iniciatīvas ierosināja lietu par iespējamo aizliegto vienošanās pārkāpumu a/s Dobeles dzirnavnieks, a/s Rīgas dzirnavnieks, a/s Jelgavas dzirnavas un RSEZ a/s Rēzeknes dzirnavnieks darbībās.

Lieta ierosināta balstoties uz Konkurences likuma 11.panta pirmās daļas 1. punkta iespējamo pārkāpumu, t.i., tiešu vai netiešu cenu tarifu noteikšanu jebkādā veidā vai to veidošanas noteikumiem, kā arī par tādas informācijas apmaiņu, kura attiecas uz cenām vai realizācijas noteikumiem miltu realizācijas tirgū.

2008. gada pirmajos deviņos mēnešos AS Rīgas dzirnavnieks apgrozījums ir sasniedzis 15.5 miljonus latu, liecina AS Rīgas dzirnavnieks finanšu rādītāji.

Pagājušā gada pirmo deviņu mēnešu laikā tika sasniegts apgrozījums 10.5 miljonu latu apmērā. Ņemot vērā cenu kāpumu, pēc patreizējiem pārdošanas rezultātiem tiek konstatēts, ka 2008. gada pirmo deviņu mēnešu apgrozījums ir palielinājies par 48% salīdzinājumā ar 2007. gada attiecīgo periodu.

AS emRīgas dzirnavnieks/em apgrozījums aug par 48 %Pagājušo gadu AS Rīgas dzirnavnieks noslēdza ar 15.7 miljonu latu apgrozījumu, uzrādot ievērojami labākus rezultātus nekā iepriekšējos četros darbības gados. Kā prognozē uzņēmuma ģenerāldirektors Sandis Jansons, 2008. gada kopējais apgrozījums sasniegs 20.3 miljonus latu, tādējādi nodrošinot 29% pieaugumu.

Latvijas lielākais pārtikas ražotājs AS “Dobeles dzirnavnieks”, turpinot uzņēmuma izaugsmi, pabeidzis darījumu par graudu pārstrādes uzņēmumu grupas AB “Baltic Mill” Latvijas un Igaunijas uzņēmumu iegādi.

Sadarbībā ar Zvērinātu advokātu biroju “Spīgulis & Kukainis”, kas sniedza darījuma strukturēšanas un juridiskos pakalpojumus, AS “Dobeles dzirnavnieks” ir iegādājies AB “Baltic Mill” Latvijas graudu pārstrādātāju “Rīgas dzirnavnieks” un Igaunijas uzņēmumu “Balti Veski”.

Šis darījums dos iespēju “Dobeles dzirnavniekam” iegūt papildu jaudas – pašreizējos lielo Eiropas graudu pārstrādes uzņēmumu apvienošanās apstākļos darījums ļaus saglabāt esošo konkurētspēju un tirgus pozīciju, dos iespēju veiksmīgāk konkurēt globālajā tirgū, paplašināt sortimentu un attīstīt jaunu, tajā skaitā nišas produktu ar augstu pievienoto vērtību, ražošanu.

Lietuvas Konkurences padome neļauj Dobeles dzirnavniekam iegādāties Baltic Mill

Lietuvas Konkurences padome atteikusi atļauju graudu pārstrādes uzņēmumam AS "Dobeles dzirnavnieks"...

“Noslēgtais darījums turpina uzņemto “Dobeles dzirnavnieka” attīstības kursu, ceļot kopējās graudu pārstrādes jaudas Latvijā, un tas būtiski veicinās vietējo produktu eksportspēju,” norāda “Dobeles dzirnavnieka” valdes priekšsēdētājs Kristaps Amsils. “Mūsu mērķis ir iezīmēt Latviju pasaules tirgū kā vietu, no kuras nāk kvalitatīvi un konkurētspējīgi graudu pārstrādes produkti ar augstu pievienoto vērtību.”

10 gadu laikā “Dobeles dzirnavnieks” savā attīstībā investējis vairāk nekā 120 miljonus eiro un no neliela vietējā uzņēmuma ar niecīgiem eksporta apjomiem spējis kļūt par lielāko pastas ražotāju Ziemeļeiropā un vienu no lielākajiem BIO pārslu ražotājiem Eiropas Savienībā. “Mūsu uzkrātā pieredze, zināšanas un modernā tehniskā bāze sniegs būtisku ieguldījumu arī AS “Rīgas dzirnavnieks” attīstībā,” stāsta K. Amsils.

AS “Rīgas dzirnavnieks” turpmāk strādās kā AS “Dobeles dzirnavnieks” meitas uzņēmums, turpinot savu esošo zīmolu attīstību. ““Rīgas dzirnavniekam” ir potenciāls izaugsmei – nepieciešamā infrastruktūra un pieredzējuši darbinieki,” norāda K. Amsils. “Ticam, ka, kopīgi strādājot, visi gūsim papildu pieredzi un zināšanas, kas veicinās arī kopējo Latvijas graudu pārstrādes nozares attīstību.”

Kā norāda AS “Rīgas dzirnavnieks” tirdzniecības un loģistikas direktore Iveta Švarce, grupas uzņēmumu sniegtās sinerģijas iespējas abiem graudu pārstrādes uzņēmumiem ļaus strādāt efektīvāk un sniegs būtiskus ieguvumus arī klientiem un piegādātājiem.

“Ražošanas procesu efektivizēšana un modernizēšana, eksporta kāpināšana un iepirkto graudu apjoma palielināšana grupas ietvaros ļaus ne tikai attīstīt jaunus produktus, bet arī piedāvāt labākus sadarbības nosacījumus Latvijas zemniekiem un citiem sadarbības partneriem.”

Lietuvas Republikas Konkurences padomes lēmumā paustajam, kas neļāva “Dobeles dzirnavniekam” iegādāties “Baltic Mill” grupas uzņēmumus Lietuvā, AS “Dobeles dzirnavnieks” kategoriski nepiekrīt un šo lēmumu ir pārsūdzējis tiesā Lietuvā.

Ņemot vērā uzņēmuma tirgus daļas Lietuvā, uzņēmums uzskata, ka Lietuvas Konkurences padome ar šādu lēmumu vēlas aizsargāt vietējos Lietuvas ražotājus no konkurences, neļaujot tirgū ienākt ārvalsts komersantam, kas konkurētu ar vietējiem ražotājiem.

"Dobeles dzirnavnieks" pērn strādāja ar 172,07 miljonu eiro apgrozījumu un nopelnīja 3,87 miljonus eiro.

Kompānija "Dobeles dzirnavnieks" reģistrēta 1991.gadā, un tās pamatkapitāls ir 3,897 miljoni eiro. Kompānijas lielākais akcionārs ir Igaunijas graudu ražotājs "Tartu Mill". Uzņēmuma galvenie darbības virzieni ir visa veida kviešu miltu, mannas, miltu maisījumu, makaronu, graudaugu pārslu, putraimu un dzīvnieku barības ražošana.

Konkurences padome (KP) pieņēmusi lēmumu atļaut Akciju sabiedrībai "Dobeles dzirnavnieks" un Brueggen International GmbH iegūt kopīgu izšķirošu ietekmi pār Akciju sabiedrību "Rīgas dzirnavnieks".

KP nekonstatēja būtisku kaitējumu konkurencei, tāpēc lēma par darījuma atļaušanu.

Akciju sabiedrība "Dobeles dzirnavnieks" (AS "Dobeles dzirnavnieks") ir Latvijā reģistrēta sabiedrība, kas nodarbojas ar graudu pārstrādi un pārtikas produktu ražošanu, kā arī graudu iepirkšanu, pirmapstrādi un uzglabāšanu.

AS "Dobeles dzirnavnieks" grupas sastāvā ir arī vairāki uzņēmumi, kas nodarbojas ar maizes un miltu izstrādājumu ražošanu, graudu malšanas produktu ražošanu un saražotās produkcijas tirdzniecību.

Savukārt Brueggen International GmbH (Brueggen) ir Vācijā reģistrēta holdinga kompānija, un tās grupas pamatdarbība ir saistīta ar dažādu graudaugu produktu ražošanu, kas pamatā ir augstas kvalitātes brokastu pārslas.

Salīdzinoši ar 2006.gada pirmajiem 5 mēnešiem, šī gada tādā pašā periodā a/s Rīgas dzirnavnieks eksporta apjoms pieaudzis vairāk kā 2 reizes! Eksportētās produkcijas apjoms latos vienādā periodā pērn un šogad attiecīgi ir bijis 561 tūkstotis latu pagājuša gadā un 1.4 miljoni latu šajā gadā.

A/s Rīgas dzirnavnieks eksportē savu produkciju uz Lietuvu, Igauniju un Krieviju. Šobrīd eksporta apjomi uz šīm valstīm sasnieguši, attiecīgi - 12%, 11% un 3% no uzņēmuma kopīgā apgrozījuma, un vislielākais pieaugums vērojams tieši eksportam uz Lietuvu - par 10%, salīdzinot ar iepriekšējo gadu. Kopumā eksporta īpatsvars šobrīd ir 25.8% no uzņēmuma apgrozījuma latos.

Par lielākajiem uzņēmuma klientiem kļuvuši tādi kaimiņvalstu maizes lielražotāji un pārtikas tirdzniecības uzņēmumi kā: Vaasan & Vaasan grupas ceptuves - Leibur AS Igaunijā un Vilniaus Duona Plius UAB Lietuvā, Fazer grupas Lietuvas uzņēmums Fazer Kepyklos UAB, Nestle Rossiya LLC (Krievija), Raisio grupas meitas uzņēmumi Lietuvā un Igaunijā, A.D. Baltgrupp OÜ (Igaunija), Vilmix Ltd AS (Igaunija), Naujasis Nevežis UAB (Lietuva), Balti Veski AS (Igaunija) un Rimi Lietuva UAB (Lietuva).

Laikā, kad ražotāju lielākais fokuss vērsts uz cīņu ar augstās inflācijas radītajām sekām, sūru izaicinājumu piedzīvoja AS Dobeles dzirnavnieks, kura ražotnē jūlija vidū izcēlās ugunsgrēks, uz vairākiem mēnešiem burtiski atstājot dzirnavnieku bez dzirnavām. Pašlaik būtiskākais uzdevums ir atjaunot abu ugunsgrēkā cietušo dzirnavu darbību, kā arī sekmīgi īstenot iesākto graudaugu uzglabāšanas noliktavas jaudu palielināšanu un jaunu veidu makaronu ražošanas uzsākšanu.

To intervijā Dienas Biznesam stāsta AS Dobeles dzirnavnieks valdes priekšsēdētājs Kristaps Amsils. Viņš atzīst, ka ugunsgrēks vienīgajās cieto kviešu dzirnavās visā Baltijā bijis sava veida lakmusa papīrītis, kurš pierādījis, cik ātri uzņēmums spēj reaģēt uz situācijas izmaiņām un pārkārtot savu darbību.

Fragments no intervijas

Kāda ir situācija uzņēmumā pēc ugunsgrēka?

Izaicinoša, jo uzņēmumam bija jāspēj pārorientēties, vienlaikus izpildot visus noslēgtos līgumus par produkcijas piegādi. Ugunsgrēkā cieta gan cieto, gan parasto kviešu dzirnavas, kā rezultātā uzņēmumam nācās meklēt risinājumus, kā aizvietot šo saimnieciskajai darbībai būtisko mezglu. Proti, ugunsgrēkā cietušās cieto kviešu dzirnavas ir vienīgās visā Baltijā, tāpēc risinājums bija panākt vienošanos ar sadarbības partneriem Vācijā par nepieciešamo miltu piegādēm. Tas izdevās, un pašlaik cieto kviešu milti tiek importēti un piegādāti gan to industriālajiem patērētājiem — pārtikas ražotājiem, gan arī izmantoti Dobeles dzirnavnieka pastas ražošanai. Līdzīgs risinājums tika īstenots arī attiecībā uz parasto miltu piegādēm, tikai atšķirībā no cieto kviešu miltiem tos piegādā Dobeles dzirnavnieka meitas kompānija — Rīgas dzirnavnieks, kuriem ir attiecīgas dzirnavas. Dobelē pašlaik notiek ugunsgrēka seku likvidācija. Darām visu iespējamo, lai pēc iespējas ātrāk atjaunotu pilnvērtīgu uzņēmuma darbību. Pašreizējais plāns ir cieto kviešu dzirnavu darbību atjaunot jau septembrī, bet parasto kviešu miltu ražošanu — oktobra nogalē, jo tur uguns postījumi bija lielāki nekā cieto kviešu dzirnavām. Tādēļ dzirnavu iztrūkuma laiks būs 8 līdz 12 nedēļas. Tā kā atjaunošanas darbi notiek pilnā sparā, tad pašlaik vēl ir problemātiski minēt kaut kādus skaitļus, cik tas izmaksās, un arī par kopējo ugunsgrēka ietekmi uz Dobeles dzirnavnieka darbību vēl nevar runāt. Proti, daļa iekārtu tiks aizvietotas ar jaunām, savukārt citas tiek atjaunotas, tiek mainīta elektroinstalācija, veikti citi remontdarbi. Tā kā ugunsgrēka cēlonis bijis dzirnavu valčos, tad tiks uzstādītas cita ražotāja un nedaudz atšķirīgas tehnoloģijas dzirnavas, kurās teju tiek izslēgts ugunsgrēka risks. Jāņem vērā, ka Dobeles dzirnavnieks ir apdrošināts, un tas nozīmē, ka kaut kad arī tiks saņemta apdrošinātāja atlīdzība.

Ar šī gada 9.jūliju A/S Rīgas dzirnavnieks ģenerāldirektora pienākumus pildīs Sandis Jansons, kurš iepriekš ieņēmis vadošus un atbildīgus amatus tādos uzņēmumos kā Fazer, Pepsi Cola, Philip Morris un Pernod Ricard, Db.lv informēja uzņēmuma pārstāvji.

Sākot pildīt ģenerāldirektora amata pienākumus S.Jansons uzsvēra: "Mani saista graudaugu pārstrādes nozare un A/S Rīgas dzirnavnieks ražotie veselīgie produkti tāpēc šis darbs man ir liels izaicinājums, jo saskatu daudzas perspektīvas šī uzņēmuma attīstībā tepat Latvijā un eksporta tirgos".

Pēdējos sešus gadus S.Jansons pildījis direktora pienākumus Pernod Ricard Latvijas filiālē. Šajā laikā uzņēmuma apgrozījums pieaudzis vairāk kā piecas reizes, un no maza vairumtirgotāja pārtapis par vienu no vadošajiem alkohola izplatītājiem. "Atstāt direktora posteni tādā veiksmīgā uzņēmumā kā Pernod Ricard ir smags un atbildīgs lēmums, tomēr darbs A/S Rīgas dzirnavnieks man ir liels izaicinājums, jo saskatu daudzas perspektīvas šī uzņēmuma attīstībā tepat Latvijā un eksporta tirgos," savu izvēli pamato S.Jansons.

Latvijas pārtikas ražotājs AS “Dobeles dzirnavnieks”, turpinot uzņēmumu grupas izaugsmi, ir vienojies par stratēģisko partnerību ar vienu no vadošajiem Eiropas graudaugu pārstrādes uzņēmumiem “H. & J. Brüggen KG”.

Lai veicinātu Latvijā ražotu augstas kvalitātes produktu eksportu, “H. & J. Brüggen KG” caur savu meitas sabiedrību kļūs par “Dobeles dzirnavnieka” meitas uzņēmuma AS “Rīgas dzirnavnieks” 50% daļu īpašnieku. Kopuzņēmuma izveidošana ļaus kāpināt graudaugu pārstrādes apjomus Latvijā un veicinās “Rīgas dzirnavnieka” ražoto produktu konkurētspēju globālajā tirgū.

Uzņēmumu darījums iekļauj tikai auzu graudu pārstrādi.

““H. & J. Brüggen KG” ir spēcīgs, pasaules tirgū labi zināms zīmols, ar ko mums ir veiksmīga sadarbība vairāku gadu garumā, nodrošinot viņiem Dobelē ražotu auzu pārslu un citu graudaugu produktu piegādes. Kopuzņēmuma izveidošana stiprinās abu uzņēmumu sadarbību, veicinot “Rīgas dzirnavnieka” ilgtspējīgu izaugsmi un nodrošinot stabilus graudaugu pārstrādes apjomus Latvijā,” komentē Kristaps Amsils, AS “Dobeles dzirnavnieks” valdes priekšsēdētājs.

A/s Rīgas dzirnavnieka miltu eksporta pieaugums Lietuvā šī gada pirmajā ceturksnī salīdzinoši ar pagājušo gada minēto periodu pieaudzis 25 reizes! "Laikā, kad pārtikas veikalu plauktus šķiet pārpludinājuši igauņi un lietuvieši, dažkārt pārņem sajūta, ka Latvijas eksports ir "mazaktīvs", tāpēc patiesi iepriecina gan mūsu, gan arī citu Latvijas uzņēmumu panākumi, kas ir aktīvi un var sasniegt augstus eksporta rādītājus," norāda Rīgas dzirnavnieka administratīvais direktors Jānis Stepiņš.

2007.gada pirmajā ceturksnī uz Lietuvu eksportētais produkcijas apjoms salīdzinoši ar 2005. un 2006.gadu nozīmīgi pieaudzis - nu, tas sasniedzis jau 2239 tonnas! Salīdzinoši 2005.gada pirmajā ceturksnī eksportēts attiecīgi 768 tonnas, bet 2006.gada minētajā periodā - 89 tonnas. Pārdošanas apjomi īpaši pieauguši "Rīgas dzirnavnieka" industriālajiem miltiem. Par uzņēmuma lielākajiem klientiem Lietuvā kļuvuši tādi uzņēmumi - maizes lielražotāji kā Vilnaus Duona, Fazer Kepyklos,Klaipedos Duona un tādi lielākie pārtikas tirdzniecības uzņēmumi kā "Rimi", "Raisio" u.c. Patlaban Rīgas dzirnavnieka eksports tikai uz Lietuvas tirgu vien jau veido aptuveni 8% no uzņēmuma apgrozījuma.

"Lantmännen" grupas meitas uzņēmums A/S "Rīgas dzirnavnieks", kas ir viens no lielākajiem graudu pārstrādātājiem Baltijā, pagājušajā nedēļā uzsācis graudu iepirkumu. "Tuvāko trīs nedēļu laikā paredzama lielākā piegādātāju aktivitāte, jo tieši patlaban Latvijas zemnieki uzsākuši kviešu ražas novākšanu," informē uzņēmuma ģenerāldirektors Sandis Jansons.

Līdzīgi kā iepriekšējos gados, A/S "Rīgas dzirnavnieks" kviešu miltu un citas produkcijas ražošanai paredzētos graudus pilnībā plāno iepirkt no Latvijas zemniekiem. "Vienmēr esam strādājuši ar vietējiem zemniekiem un turpināsim to darīt arī nākotnē. Lai arī graudu audzētāji šajā gadā plānojuši savas produkcijas cenu pieaugumu, ne mirkli nešaubāmies par to adekvātumu. Esam pārliecināti, ka brīvās konkurences apstākļos Eiropas Savienībā, Latvijas zemniekam par savu darbu jāsaņem tikpat cik zemniekiem citās Eiropas valstīs," skaidro S.Jansons.

Paredzams, ka lielākā graudu piegādātāju aktivitāte saglabāsies tuvākās trīs nedēļas, jo tieši patlaban Latvijas zemnieki uzsākuši kviešu ražas novākšanu. S.Jansons uzsver, ka šajā laikā A/S "Rīgas dzirnavnieks" iecerējis iepirkt lielāko daļu no šosezon nepieciešamā kviešu daudzuma, kas vajadzīgs, lai ar miltiem un citu produkciju apgādātu aizvien pieaugošo maiznieku un citu klientu pieprasījumu Latvijas un eksporta tirgos.

Šajā piektdienā portāls db.lv lasītājiem turpina piedāvāt ieskatīties Rūjienas uzņēmumu ražošanas aizkulisēs, apciemojot Ķoņu dzirnavas, kur tiek šūtas siltas aitu vilnas segas.

Dzirnavas šajā vietā bijušas jau aptuveni 200 gadus, tikai laika gaitā tām mainījušies īpašnieki.

Tās pagājušā gadsimta pirmajā pusē barona Menzenkampfa pēcteči pārdeva igaunim Ernestam Lāmanim. Dzirnavās turpinājās vilnas kāršana, vērpšana un šķeterēšana, labības malšana un bīdelēšana. Saimniecība pelnījās arī ar jumta dēlīšu zāģēšanu. Piemēram, 1936. gadā Ķoņu dzirnavās bija nodarbināti 4 cilvēki un gada laikā viņi pārstrādāja ap 5 tūkst. kg vilnas, gandrīz 400 tonnu labības un izgatavoja 70 tūkst. jumta dēlīšu. Kad sākās īpašumu atgūšanas laiks no kolhoza Cīņa dzirnavas atguva E. Lāmaņa dēls Arnolds Lāmanis. Viņš tajās saimniekoja septiņus gadus, taču, tā kā viņš bija ārzemnieks, tad viņu dažkārt izmantoja, jo viņš nezināja vietējo situāciju. Būdams gados, 1999. gadā viņš pārdeva dzirnavas un atgriezās pie ģimenes Austrālijā. Kopš tā laika dzirnavu īpašnieki ir Mirdza un Ilgonis Čākuri.

Graudu pārstrādes uzņēmuma AS "Dobeles dzirnavnieks" dzirnavas pilnvērtīgu darbību varētu atsākt novembra beigās, aģentūrai LETA sacīja "Dobeles dzirnavnieka" valdes priekšsēdētājs Kristaps Amsils.

Amsils norādīja, ka patlaban darbu atsākušas ir Baltijā vienīgās "durum" jeb cieto kviešu dzirnavas, kurās top galvenā izejviela "Dobeles dzirnavnieka" pastas ražošanai - "durum" manna.

"Vēl norit darbs pie mīksto kviešu dzirnavu atjaunošanas un ugunsgrēka seku likvidēšanas - daļa iekārtu tiek rekonstruētas, bet daļa aizstātas ar jaunām. Darām visu iespējamo, lai pēc iespējas ātrāk atjaunotu pilnvērtīgu uzņēmuma darbību un ceram, ka mīksto kviešu dzirnavās miltu ražošanu varēsim atsākt līdz novembra beigām," norādīja Amsils.

Vienlaikus viņš atzīmēja, ka "Dobeles dzirnavniekam" spēkā ir vairākas apdrošināšanas polises un vēl noris ar nelaimes gadījumu saistīto izmaksu apkopošana.

Lantmännen grupas meitas uzņēmumi a/s Rīgas dzirnavnieks un Rēzeknes dzirnavnieks, kas ir vieni no lielākajiem graudu pārstrādātājiem Baltijā, pagājušo gadu noslēguši ar 149 tūkstoši latu peļņu, Db.lv informēja uzņēmumi. Rīgas dzirnavnieks investīcijās ieguldījis 343 tūkstošus latu, bet Rēzeknes dzirnavnieks - 161 tūkstoti latu.

"Pērnais gads bija stabils un produktīvs gads abu uzņēmumu izaugsmē un, neskatoties uz bažām par graudu nepietiekamību sausās vasaras dēļ, ļāva izpildīt plānoto" rezultātus komentē a/s Rīgas dzirnavnieks administratīvais direktors Jānis Stepiņš.

2006.gadā a/s Rīgas dzirnavnieks neto apgrozījums sastādīja 11,98 miljonus latu, savukārt a/s Rēzeknes dzirnavnieks - 2,36 miljonus latu. Abi uzņēmumi pērn strādājuši ar peļņu - 149 tūkstoši latu apmērā, attiecīgi 36 un 113 tūkstošu latu apmērā.

Komentējot pērnā gada rezultātus J.Stepiņš norādīja, ka "uzņēmumi noslēdza gadu ar peļņu, uzrādot ievērojami labāku rezultātu nekā iepriekšējos gadus. 2006. gadā uzņēmums turpināja definēto attīstības stratēģiju tirgus pozīciju nostiprināšanā Latvijā, Baltijā un arī citās valstīs, jaunu produktu attīstībā. Uzņēmumi īpašu uzmanību pievērsa sava ienesīguma palielināšanai, optimizējot procesus un samazinot izmaksas".

Konkurences padome (KP) jūlija beigās pieņēmusi lēmumu atļaut Lietuvas uzņēmumam UAB Malinvest iegādāties a/s Rīgas Dzirnavnieks akcijas. Līdz šim lielākais a/s Rīgas Dzirnavnieks akcionārs bija Zviedrijas uzņēmums Lantmannen Cerealia. Tomēr, lai nepieļautu kaitējumu konkurencei, apvienošanās dalībniekiem jāievēro KP nosacījumi attiecībā uz miltu tirdzniecību un ražošanu Latvijā.

Saskaņā ar KP lemto pēc apvienošanās UAB Malinvest un a/s Rīgas Dzirnavnieks, kā arī to saistītajiem uzņēmumiem (piemēram, UAB Malsena Plius, kas ir viens no lielākajiem graudu pārstrādātājiem Lietuvā), ja klienti Latvijā tā vēlas, par miltu piegādi jāslēdz ilgtermiņa – vismaz sešu mēnešu – līgumi.

KP lēmums arī paredz, ka piecus gadus pēc apvienošanās a/s Rīgas Dzirnavnieks jāturpina nodrošināt industriālajiem klientiem Latvijā nepieciešamie kviešu milti vismaz tādā sortimentā un kvalitātē, kāda tā ir šobrīd. Savukārt nepieciešamais rudzu miltu sortiments un daudzums finanšu situācijas un ražošanas jaudu iespēju robežās jānodrošina vismaz trīs gadus pēc apvienošanās.

Par A/S Rīgas dzirnavnieks ražošanas direktoru kļuvis Ivars Liepiņš.

1973.gadā dzimušais I.Liepiņš absolvējis Latvijas Lauksaimniecības universitāti, iegūstot inženiera kvalifikāciju pārtikas produktu tehnoloģijā. Visu savu karjeru I.Liepiņš veidojis viena uzņēmuma - A/S Rīgas dzirnavnieks ietvaros. 1994.gadā viņš sācis strādāt kā 4.kategorijas aparātu uzraugs putraimu rūpnīcā, kur pieredzējušu tehnologu vadībā apguvis pamatiemaņas ražošanas procesā.

1998.gadā kļuvis par inženieri - tehnologu rudzu auzu dzirnavās. 2002.gadā I.Liepiņš kļuva par vadītāju griķu dzirnavās, bet 2003.gadā par operatoru rudzu dzirnavās. No 2005.gada bijis meistars kviešu rudzu dzirnavās, bet no 2007.gada septembra iecelts par A/S Rīgas dzirnavnieks ražošanas daļas vadītāju. Jāatzīmē, ka I.Liepiņš savas karjeras laikā apguvis gandrīz visus miltu produktu ražošanas etapus un ir viens no labākajiem sava aroda meistariem Latvijā.

Viesu nams "Nītaures Dzirnavas" atgādina – DIENU IR TIK CIK IR! Kāpēc lai tas būtu tieši jūsu pasākums, kuram mūsu kalendārā var pietrūkt vietas?

Lieki neatraujiet sevi no darba – ballītes organizēšanu pasūtiet "Nītaures Dzirnavās"! Tā būs arī lētāk.

Ja nu ballītei pietrūkst laika, tad var taču apvienot lietderīgo ar patīkamo; dienā – izzinošs seminārs darbiniekiem, vakarā - izklaides programmu ar pārsteigumiem un jautrību.

Ikviens uzņēmumu vadītājs vēlas izdomāt ko oriģinālu (īpaši, tuvojoties gada noslēgumam), lai pārsteigtu un motivētu savus darbiniekus jaunajam darba cēlienam. Lai darbinieki varētu sparīgi turpināt darboties, uzticiet rūpes par pasākumu organizēšanu viesu nama kolektīvam, jo esam gatavi bez starpniekiem uzņemties visus ar pasākuma organizēšanu saistītos priekus un klapatas. Nītaures Dzirnavās tiek piedāvāts pilna servisa pakalpojumu klāsts – no ielūguma teksta, līdz ballītei un galā brokastīm nākošajā rītā pēc ballītes.

91,5% viesu nama "Nītaures Dzirnavas" viesu kopējo novērtējumu savam pasākumam, ieskaitot sajūtas un emocijas, uzkata par pārsteidzoši labu un aptaujā novērtējuši ar augstāko atzīmi - 10. Pie tam 94% respondentu, kuri izmantojuši viesu nama izklaides un atpūtas pasākumu organizēšanas pakalpojumus atzīst, ka labprāt izmantotu arī citus "Nītaures Dzirnavu" piedāvājumus un ieteikuši jau to darīt saviem paziņām un draugiem.

Redzams, ka viesu nams "Nītaures Dzirnavas" savā pirmajā pastāvēšanas gadā ir veiksmīgi atradis savu biznesa nišu. Pie tam, ar uzviju izpildot viesu un korporatīvo klientu cerības, atsauksmēs atzīmēts kā viesu nams ar dizaina "odziņu" katrā telpā. Kā vieta, kas dabīgi iekļaujas skaistajā ainavā,kur ir viesmīlīgs personāls kur pavāriem ir dabas dots talants un tādēļ ik reizi gastronimisks baudījums ir garantēts.

Kā izklaidēt kolektīvu vakarā pēc semināra, kā ģimenes svētkos radīt vienreizīguma sajūtu? Šie jautājumi kļuva par viesu nama attīstības plāna vadmotīvu. Nodefinējot, ka viesu nama "Nītaures Dzirnavas" mērķauditorija ir korporatīvie klienti, nemitīgi tiek strādāts, lai pilnveidotu piedāvājumu, radītu unikālus piedāvājumus, kurus, kā redzam ļoti atzinīgi ir novērtējuši arī mūsu klienti.

Uzņēmumam Dobeles dzirnavnieks radušās aizdomas par maksātnespējas administratora un tiesneses darbību saskaņošanu, svētdien ziņoja TV3 raidījums Nekā personīga.

Kāda zemnieku saimniecība palikusi lielajam graudu pārstrādātajam parādā ievērojamus līdzekļus, taču tā vietā, lai parādu atdotu, uzņēmēji izmantojuši shēmu ar valsts amatpersonu līdzdalību, lai nauda nebūtu jāatdod, uzskata Dobeles dzirnavnieks. Par konkrētās tiesneses un maksātnespējas procesa administratoru darbībām arī iepriekš bijušas sūdzības, taču abi turpina savu darbu. Dobeles dzirnavnieks uzskata, ka Tieslietu ministrijai jādara viss iespējamais, lai šādi pakalpojumi vairs nebūtu iespējami, jo tie grauj uzņēmējdarbības vidi.

Vidzemē graudu pārstrādātāja produkciju tirgoja zemnieku saimniecība Zemzari. Sadarbība ilga trīs gadus, taču saimniecība Dobeles dzirnavniekam palika parādā vairāk nekā 163 tūkstošus eiro. Zemzari grasījās sākt ārpustiesas tiesiskās aizsardzības procesu (ĀTAP) un Dobeles dzirnavnieks paļāvās, ka Zemzari parādus nokārtos. Tomēr tagad lielais graudu pārstrādes uzņēmums atklājis, ka ir piemānīts - zemnieku saimniecība iztukšota un nekas no tās nav palicis pāri, bet Dobeles dzirnavnieks, kā arī citi uzņēmumu - Rīgas dzirnavnieks un Saldus labība - palikuši ar garu degunu. Zemzaru īpašnieks Kaspars Liepiņš no uzņēmuma aizgājis, bet vērtīgākā Zemzaru manta dīvainā kārtā nonākusi K. Liepiņa un viņa radinieku firmām.

Lietuvas Konkurences padome atteikusi atļauju graudu pārstrādes uzņēmumam AS "Dobeles dzirnavnieks" pilnībā iegādāties Lietuvas graudu pārstrādes uzņēmumu "Baltic Mill", kam pieder vairāki graudu pārstrādes un pārtikas ražošanas uzņēmumi Baltijas valstīs, tostarp AS "Rīgas dzirnavnieks" Latvijā.

Kā piektdien paziņoja Lietuvas Konkurences padome, uzraugs ir secinājis, ka "Dobeles dzirnavnieks" un "Baltic Mill" "ir tuvi un nozīmīgi konkurenti" miltu, miltu maisījumu un makaronu tirgū, "kas jau ir koncentrēts" un tādējādi "šo kompāniju konkurence ir nozīmīga".

Dobeles dzirnavniekam ļauj apvienoties ar Rīgas dzirnavnieka māteskompāniju

Konkurences padome (KP) atļāvusi AS "Dobeles dzirnavnieks" iegādāties Lietuvas graudu pārstrādes...

"Apvienotajam uzņēmumam būtu liela atbilstošo tirgu daļa Lietuvā, bet zustu konkurences spiediens, no kura iegūst patērētāji," lasāms Konkurences padomes paziņojumā.

"Dobeles dzirnavnieks" nevarēs pabeigt plānoto darījumu Lietuvā, lai gan ir jau saņēmis Latvijas un Igaunijas konkurences uzraugu atļauju.

Lietuvas Konkurences padomes locekle Karina Kaučaidze "norādīja, ka katrs regulators izvērtē konkurences apstākļus konkrētajā valstī, un šie apstākļi var būt atšķirīgi".

"Dobeles dzirnavnieka" valdes priekšsēdētājs Kristaps Amsils pagājušajā nedēļā pauda neizpratni par Lietuvas Konkurences padomes vilcināšanos un pieļāva, ka pamatotas ir aizdomas par to, ka Lietuva nelabprāt redz kaimiņu investorus savā valstī.

Jau ziņots, ka Latvijas Konkurences padome (KP) martā atļāva "Dobeles dzirnavniekam" iegādāties "Baltic Mill".

Amsils iepriekš norādīja, ka, saņemot atļauju veikt darījumu no visu trīs Baltijas valstu konkurences uzraudzības iestādēm, "Dobeles dzirnavnieks" plāno izmantot ilgtermiņā uzkrātās zināšanas un investēt ražotņu modernizēšanā un paplašināšanā.

"Baltic Mill" grupai pieder vairāki graudu pārstrādes un pārtikas ražošanas uzņēmumi Baltijas valstīs - vienas no vecākajām un lielākajām dzirnavām "Malsena plius" un makaronu ražotājs "Amber Pasta" Lietuvā, "Rīgas dzirnavnieks" Latvijā un "Balti Veski" Igaunijā.

"Dobeles dzirnavnieks" pērn strādāja ar 172,07 miljonu eiro apgrozījumu, un nopelnīja 3,87 miljonus eiro.

Kompānija "Dobeles dzirnavnieks" reģistrēta 1991.gadā, un tās pamatkapitāls ir 3,897 miljoni eiro, liecina "Firmas.lv" informācija. Kompānijas lielākais akcionārs ir Igaunijas graudu ražotājs "Tartu Mill". Uzņēmuma galvenie darbības virzieni ir visa veida kviešu miltu, mannas, miltu maisījumu, makaronu, graudaugu pārslu, putraimu un dzīvnieku barības ražošana.

Nepieņemami, ka Latvijas uzņēmumiem jāmaksā ar savu reputāciju un nesamērīgu biznesa risku, jo valsts jau vairākus gadus nav spējusi sakārtot nodokļu iekasēšanas kārtību, norāda Dobeles dzirnavnieka valdes priekšsēdētājs Kristaps Amsils.

AS Dobeles dzirnavnieks grasās pārsūdzēt VID pieņemto lēmumu un uzsver, ka uzņēmumam nav nodokļu parādu, tie vienmēr maksāti savlaicīgi un pilnā apmērā. Uzņēmums uzskata, ka VID nepamatoti piemērojis papildus pievienotās vērtības nodokļa aprēķinu par atsevišķiem darījumiem, atsaucoties uz uzņēmuma piegādātāju veiktajām darbībām. Tādā veidā valsts nesamērīgi lielu atbildību par piegādātāju un starpnieku darbībām uzliek uz godprātīgo uzņēmumu pleciem.

Tāpat Dobeles dzirnavnieks jau vairāk nekā pirms diviem gadiem rosinājis uzraugošās institūcijas ieviest Latvijā reversā PVN maksājuma principu, lai sakārtotu PVN maksāšanas kārtību.