Savdabīgais britu uzņēmējs, multimiljonārs un dažādu pārdrošu projektu īstenotājs Ričards Brensons ir uzrakstījis grāmatu par to, kas varētu palīdzēt jaunajiem uzņēmumu vadītājiem, ziņo Forbes.
Savā grāmatā (Business Stripped Bare: Adventures of a Global Entrepreneur) viņš galvenokārt ir aprakstījis kā viņš izveidoja Virgin Group, minot arī pāris galvenos principus, ko viņš ievēro:
Paaugstiniet esošos darbiniekus amatā, nevis pieņemiet jaunus
Priekšrocība ir tāda, ka jūs zināt, kādas šim darbiniekam ir vājās un stiprās puses, kā arī darbinieki, kuri zina, ka viņi tiks apbalvoti ar paaugstināšanu amatā ir vairāk motivēti strādāt.
Pieņemt cilvēkus, ņemot vērā tā personību nevis CV
Cilvēku varat apmācīt darba specialitātē. Daudz svarīgāk ir atrast darbinieku, kas ir radīts konkrētam amatam, ir labs cilvēks un zina kā motivēt pārējos darbiniekus.
Izklaidējieties ar saviem darbiniekiem
Cilvēki ļoti daudz laika pavada darbā - ir svarīgi, ka viņi strādā patīkamā vidē. Rīkojiet darbiniekiem svinības pēc labi padarītiem darbiem.
Neaizmirstiet darīt to arī tad, kad bizness nevedās. Tas uztur cilvēkus motivētus un ļauj tiem zināt, ka jums rūp.
Izvairieties no neizdevīgām situācijām
Nebaidieties riskēt, bet dariet visu ko varat, lai sevi pasargātu.
Nebaidieties riskēt
Ja jūs neriskēsiet, Jūs nekad nebūsiet veiksmīgs. Pieņemiet konsultācijas no ekspertiem.
Neaizmirstiet, kļūdas ir vislabākais veids, kā mācīties.
Dariet labus darbus
Cilvēki vēlas strādāt uzņēmumā, kas dara labu - darbinieki būs laimīgāki un ražīgāki.