Citadele bankas attīstības plānā līdz šim bija daži būtiski aspekti, kuri attīstību ierobežoja - piemēram, brīvi palielināt pamatkapitālu, brīvi kreditēt un ierobežojums tirgus daļā, norāda bankas vadītājs Guntis Beļavskis, uzsverot, ka to atcelšana ļaus bankai strauji attīstīties.
Tādēļ, ja banka kaut kādā veidā iegūtu vairāk laika sarunās ar EK, neticu, ka tas būtu pozitīvākais risinājums jo mūsu attīstības temps vērsts, lai banka būtu aktīvākais spēlētājs Latvijas tirgū, saka G. Beļavskis.
Banka aktīvi piedalās Latvijas uzņēmumu kreditēšanā. Jaunajos kredītos šo gadu laikā ir izsniegti 644 miljoni eiro, un šogad banka ir viens no aktīvākajiem finansētājiem Latvijā. Šo tempu ir svarīgi noturēt, un tagad, kad ekonomiskā situācija nedaudz cieš, ir svarīgi, lai tirgū ir viens spēlētājs, kas finansē un aktīvi strādā ar MVU. Bankas pārdošana ir ļoti nopietns solis, lai saglabātu šo spēju un pūliņi tiek veikti lai Citadeles loma Latvijas ekonomikā palielinātos.
Ja pavasarī noslēgsim darījumu, varēsim arī skatīties acīs kolēģiem no citām bankām, jo banka, kas saņem nelielu valsts atbalstu, ir nedaudz negodīgākā situācijā pret pārējām lielajām bankām, kas iztiek ar saviem līdzekļiem. Tādēļ nākotnē varēsim strādāt kā brīvs tirgus spēlētājs, uzsver G. Beļavskis.
Bankas tuvākais mērķis ir veiksmīgi noslēgt šo gadu, par ko nav ne mazāko šaubu, bankas pelnītspēja stiprinās, kaut arī daudz laika un resursi tika iztērēti pārdošanas darījumam. Tādējādi kopumā šķiet, ka izdevies novilkt līniju starp darījumu un akciju pārdošanas noteikumiem un uzņēmumu, kas būvē savu biznesu tāpat kā iepriekš, uzsver G. Beļavskis. Jezga ap pārdošanu un ģeopolitisko situāciju ir nedaudz prasījusi laiku, bet bankas darbs nav ietekmēts, un skatāmies uz nākamo periodu, lai varam turpināt veiksmīgi strādāt, viņš uzsver.
Tuvākajā laikā palielināsies bankas produktu pieejamību – gan online pakalpojumi, gan bankomāti. Ap jauno gadu plānots ļoti liela mēroga IT infrastruktūras atjauninājums, un banka pāries uz jaunāko versiju sistēmai, kas ļaus padarīt bankas pakalpojumus pieejamus 24 stundas, kas patlaban nav pieejami visu diennakti. Plānus nevarēja realizēt, kamēr nebija skaidrs investora profils.
Galvenais uzdevums ir saglabāt nemainīgu izaugsmi kreditēšanas tirgū. Mainīsies hipotekāro kredītu tirgus, tādēļ Citadele banka var but avangarda lomā nolikto atslēgu jomā, jo šis pakalpojums jau ir pieejams bankā.
Stratēģijā būs daudz izmaiņu, jo tagad būs laiks runāt ar investoriem. Dažas mūsu līdzšinējās idejas būs jātrīskāršo, saka G. Beļavskis,
Viņš norāda, ka Ir notikuši ļoti daudz notikumi bankas pārdošanas procesā, kurus nevarēja paredzēt – visi iesaistītie centās izsekot līdzi notikumu gaitai, pašā procesa vidū saasinājās ģeopolitiskā krīze, un fakts, ka tā ienesa savādāku redzējumu potenciāliem investoriem ir galvenais, kur tiek mēģināts meklēt vainīgo, bet ne banka, ne Latvijas valdība, ne akcionāri nav pie krīzes un sankcijām vainīgi. Papildus slodzi deva vēlēšanas mēnesī, kad bija jāpieņem lēmums par bankas pārdošanu. Bet banka komunicēja ar klientiem un darbiniekiem, mazinot negatīvo ietekmi, un nu darījums ir noslēdzies, piebilst Citadele bankas vadītājs.