Populārie un harizmātiskie biznesa magnāti Sers Ričards Brensons vai Stīvs Džobss ir tikai pāris no virknes slavenu uzņēmēju, no kuriem mācīties vēlas vadītāji visā pasaulē.«Kad pirmoreiz ierados Dallasā, mana vecā Fiat grīdā bija caurums. Es braucu apkārt un vēroju lielās, greznās ēkas, lai sevi motivētu. Es vēlējos aizdegt sevī dzirksteli, jo zināju - ja pietiekami smagi strādāšu, arī es reiz tur nonākšu. Mana pašmotivācija ir: a) bailes no izgāšanās un b) vēlme uzvarēt,» tā Bloomberg Businessweek savus panākumus skaidro Marks Kubans (Mark Cuban), ASV Nacionālās basketbola asociācijas (NBA) komandas Dallasas Mavericks īpašnieks, veiksmīgs uzņēmējs un AXS TV vadītājs.«Neskatoties uz to, kādā biznesā jūs darbojaties, jūs vienmēr esat pakļauts riskam - īpaši tehnoloģiju nozarē, kurā jāpieliek patiesas pūles, lai sekotu visām aktualitātēm. Vienmēr pastāv iespēja, ka pēkšņi uzradīsies kāds astoņpadsmitgadnieks, kurš būs labāks par jums - tas mani motivē vairāk par visu. Visi uzņēmumi, kurus esmu aizsācis vai kuros esmu investējis, man kalpo kā tablo rezultātu nolasīšanai. Kā man veicas? Daudzi investori uz šīm lietām skatās vienīgi no ciparu aspekta. Ja viņi investē divdesmit kompānijās, un vienas veiksme atsver pārējo deviņpadsmit zaudējumus, viņiem nav par ko sūdzēties. Es uz katru zaudējumu skatos kā uz milzu neveiksmi, un tas mani bezgalīgi kaitina. Tomēr to var izmantot arī kā motivāciju. Ko es izdarīju nepareizi? Vai es uzticējos nepareizajiem cilvēkiem? Ko es varu mācīties no šīs situācijas?Otru motivācijas daļu varētu nosaukt par «vienmēr» konceptu. Ja jūs esat uzņēmējs, jūs vienmēr cenšaties uzvarēt. Jūs vienmēr cenšaties pilnveidoties. Jūs vienmēr cenšaties sacensties par klientiem. Jūs vienmēr cenšaties būt soli priekšā. Jūs vienmēr zinat, kas ir jūsu konkurenti. Un jūs vienmēr virzat sevi uz priekšu, pirms kāds cits ir pabīdījis jūs malā. Tas viss nudien ir gluži kā sportā.»