Uzņēmēji lej laimi: dizaina biroja H2E līdzīpašniece Ingūna Elere

To intervijā DB norāda Edgars Ruža, ASNS Ingredient valdes loceklis, uzsverot, ka padomu grāmatas par to, kā kļūt veiksmīgam vai bagātam, jāvērtē piesardzīgi - tās var iedvesmot, bet nevar aizstāt paša cilvēka spēju saprast savu virzienu. Viņaprāt, arī Latvijas lauksaimniecībai nepieciešama skaidra ilgtermiņa domāšana, jo nozare vairs nevar balstīties tikai uz graudu eksportu - nākamais attīstības solis ir pārstrāde un augstākas pievienotās vērtības radīšana. No šīs E.Ružas pārliecības izaudzis pasaules vēriena projekts, zirņu proteīna rūpnīca ASNS Ingredient, kurai jānodrošina stabils tirgus vietējiem zemniekiem un jāieved Latvija globālajā augu proteīna tirgū.

To sarunā ar DB norāda Uģis Začs, StrongPoint Reģionālais vadītājs Latvijā un Igaunijā. Viņš uzskata, ka, lai radītu veiksmīgu uzņēmumu, pirmkārt nepieciešams produkts vai pakalpojums, kas tirgū patiešām būtu vajadzīgs, jo, ja nav pieprasījuma, ilgtspējīgu biznesu uzbūvēt ir ļoti grūti. Otrs būtisks faktors ir kvalitāte - sākotnēji cena var spēlēt lielu lomu, taču ilgtermiņā klienti izvēlas risinājumus, kas strādā uzticami un atvieglo viņu ikdienu. Tāpat liela nozīme ir arī attiecībām ar komandu un partneriem, kā arī spējai pielāgoties. Tirgus nepārtraukti mainās - lai uzņēmums būtu veiksmīgs, tam ir jāseko līdzi laikam un jāspēj piedāvāt risinājumus, kas atbilst šodienas vajadzībām, pārliecināts ir U.Začs.

Viens cilvēks nevar paveikt visu ne valdes, ne darbinieku līmenī, tāpēc jebkurā uzņēmumā īpaši svarīgi ir cilvēki – komanda, kas spēj vienoties par mērķiem un kuras spēks slēpjas dažādībā. Raugoties no vadītāja skatu punkta, ir svarīgi spēt komandā pulcēt cilvēkus, kas ir gudrāki par tevi un spēj uzņemties iniciatīvu. Līdera pienākums savukārt ir ieklausīties, dzirdēt un pieņemt pārdomātus lēmumus, uzņemoties atbildību. Līdztekus būtiski ir arī motivēt darbiniekus, attīstīt viņu potenciālu, uzturēt pozitīvu darba vidi un stiprināt uzņēmuma kultūru, spriež LAU Infra Grupa valdes priekšsēdētājs.

To intervijā DB norāda viena no ietekmīgākajām Somijas uzņēmējām Peiviki Palosāri (Päivikki Palosaari), kas Lapzemē attīstījusi neskaitāmus restorānu un viesnīcu tīklus, kā arī radījusi Rūķu ciematu, ko ziemas sezonas laikā apmeklē vairāki simti tūkstoši tūristu no visas pasaules. Viņa atzīmē, ka pats galvenais biznesā ir spēja sekot pieprasījumam, nemitīgi būt gataviem pielāgoties mainīgajai tirgus situācijai, kā arī būtiskākais - ticēt savām idejām un nepārtraukti attīstīties.

Ir svarīgi sekot līdzi nozares attīstības tendencēm un būt soli priekšā konkurentiem, piedāvājot aktuālus un efektīvus risinājumus, norāda E.Matvejevs, piebilstot, ka viņam ir bijusi iespēja piedalīties visos Mustang Apsardze attīstības posmos. Tas man, kā vadītājam, noteikti ir ļoti palīdzējis, jo esmu bijis klātesošs gan uzņēmuma izveides procesā, gan vēlāk arī pats uzņēmies attīstības virzīšanu. Mūsu fokuss vienmēr ir bijis vērsts uz klientu vajadzībām un pieprasījumu, taču vienlaikus esam arī nemitīgi sekojuši līdzi tirgus tendencēm un inovācijām, laikus ieviešot tehnoloģijas. Tas mums ļāvis pilnveidot drošības pakalpojumu kvalitāti un izmaksu efektivitāti, kas mūsdienās ir ļoti nozīmīga biznesa veiksmes sastāvdaļa.