Harvard Business Review

izpētījis, ka darbinieki, kuri strādā rupja vadītāja pakļautībā, kādudien paši kļūst agresīvi un rupji attiecībā pret kolēģiem un līdzcilvēkiem ārpus darba vides.  Katrs ceturtais pētījuma dalībnieks atzinis, ka tieši ilgstoši uzturoties agresīvā un rupjā kultūrvidē, viņi paši pārņem sliktos ieradumus.

Par šo problēmu mani iedvesmoja interesēties kāda mana bloga lasītāja meklētājā ievadītā frāze, kas skanēja tā «par vadītāja rupjiem izteicieniem un draudiem».  Acīmredzami cilvēks meklējis informāciju, ko ar šādu vadītāju iesākt.Pirmā reakcija, domājot par problēmu, ir saistīta ar ieteikumu doties prom no darba, kurā acīmredzami, vadītājs neciena ne sevi, ne darbiniekus. Taču skaidrs, ka realitātē nereti nav iespējams tā vienkārši pacelt cepuri un doties.Tāpēc, lai kā gribētos iedvesmot cilvēku meklēt citu darbu, centos apkopot, ko darīt situācijās, kad konstatējat, ka jūsu šefs nejūt smalko robežu starp cieņu un pazemošanu.

1. Aiziet no situācijas

Ja vadītājs jūsu klātbūtnē kļūst rupjš, sāk klaigāt, izmantot trīsstāvīgus lamuvārdus un draudēt, jums vienkārši jāiet prom no telpas un jāpārtrauc šis emocionālais terors. Aizejot jums gan vajadzētu norādīt, ka uzbrucējs izrāda necieņu un sarunu turpināsiet tad, kad tas būs iespējams civilizētā gaisotnē.

2. Vērsties pie personāla speciālista

Raksti par tēmu

Ja vien jūsu organizācijā ir kāds, kas atbild par personāla vadību, pirmais solis ir doties pie šī cilvēka, lai izrunātu situāciju un rastu kopīgu risinājumu. Ja personāla speciālista nav, tad būtu jāmeklē uzticības persona, kas var risināt attiecību problēmas ar vadītāju.

3. Atgādināt sev, ka tā nav jūsu problēma

Brīžos, kad cilvēki uz mums paceļ balsi, izturas rupji vai nesavaldīgi, mūsos rodas milzum daudz emociju, kas vainagojas sevis šaustīšanā, pašnovērtējuma pazemināšanā,  klusēšanā vai pretēji – došanā pretī. Iesaku nenolaisties līdz līmenim, kurā jūs paliekat tāds pats kā rupjais vadītājs, taču arī neklusējiet. Bet pāri visam – atgādiniet sev, ka rupjība ir tā cilvēka problēma, kurš ir rupjš, nevis jūsējā.

4. Pajautājiet sev, ko varat no šīs situācijas mācīties

Esmu pārliecināta, ka dzīve mums piespēlē situācijas un cilvēkus, caur kuriem varam kaut ko iemācīties. Pat rupjš un agresīvs vadītājs ir labs trenažieris mūsu raksturam un attieksmei. Varbūt kontaktā ar šo cilvēku mācāties būt savaldīgs, pacietīgs, varbūt trenējaties pastāvēt par sevi un cienīt sevi.Ja organizācijā gadījies vadītājs, kurš ar necieņu izturas pret darbiniekiem, būtu jāsaprot, vai organizācijas kultūra un vērtības atbalsta šādu uzvedības modeli.  Vai tikai šis viens vadītājs atļaujas pārkāpt cilvēcīgu attiecību robežas un ja tā, kāpēc viņu uzņēmums patur? Ja nav paveicies ar to, ka uzņēmuma īpašnieks vai organizācijas vadītājs ir šāda tipa cilvēks, kad skaidrs, ka visa organizācijas iekšējā vide agri vai vēlu tiks burtiski «saindēta», kā rezultātā cilvēki zaudēs drosmi, pašcieņu, veselību un spēju produktīvi veikts savu darbu.

ievakukule.com