Biznesa portāls Db.lv piedāvā piektdienas mini interviju sēriju. Katru nedēļu kāds no uzņēmējdarbības vides pārstāvjiem sniedz atbildes uz jautājumiem - gan nopietniem, gan arī personīgākiem.
Uz jautājumiem šonedēļ atbild Citrus Solutions valdes priekšsēdētājs Miks Stūrītis. Citrus Solutions ir Lattelecom grupas uzņēmums. Uzņēmumā strādā aptuveni 300 darbinieki. Citrus Solutions specialitāte ir dažāda veida inženiersistēmu projektēšana un būvniecība – sākot no telekomunikāciju tīkliem, ēku automatizāciju un beidzot ar vēdināšanas un kondicionēšanas sistēmām.
Miks Stūrītis biznesa portālā db.lv arī regulāri publicē savus blogus.
- Kāpēc Jūs strādājat šajā uzņēmumā/nozarē?
Man patīk, ja ir iespēja attīstīt kaut ko jaunu un darbs nav vienveidīgs. Citrus Solutions ir lieliska vieta, kur īstenot jaunas un ambiciozas idejas, turklāt nav divu vienādu projektu.
- Kas Jūs iepriecina un kas Jūs apbēdina, kad raugāties uz Jūsu pārstāvēto nozari un Latvijas valsti kopumā?
Apbēdina tas, ka no Latvijas aizbrauc cilvēki un tirgus paliek arvien mazāks – mazāk uzņēmīgu un zinošu darbinieku, attiecīgi vēl mazāk degvielas mūsu mazlitrāžas ekonomikai. Ražošanā vai pakalpojumos tas bieži nozīmē arī lielākas barjeras iekļūšanai eksporta tirgos, jo ir mazāk iespēju dabiski audzēt apjomus tepat Latvijā, lai pēc tam pārorientētos uz lielapjoma tirgiem ārpus mūsu valsts.
Latvijā neesam mazs uzņēmums un spējam īstenot lielus projektus, savukārt, piemēram, Tuvo Austrumu reģionā datu centru būvniecībā esam trešā līmeņa apakšuzņēmējs.
Priecē, ka Latvijā rodas jaunas idejas un ir uzņēmīgi cilvēki, kuri tās spēj realizēt jomās, kurās manis minētās barjeras neeksistē. Kā veiksmīgus piemērus var minēt Ask.fm, infogr.am, AirDog. Ir cerības, ka beidzot briest arī kāds Latvijas Nokia stāsts.
- Kas Jūs iepriecina un kas Jūs apbēdina, kad raugāties uz Jūsu pārstāvēto uzņēmumu?
Mani iepriecina, ka no šauri specializēta Lattelecom tīklu ekspluatācijas uzņēmuma ir izdevies izaugt līdz inženiersistēmu integratoram ar plašu pakalpojuma klāstu, tāpēc spējam piedāvāt interesantu darbu un izaugsmes iespējas Latvijas talantīgākajiem jaunajiem inženieriem.
- Vai Jūs un Jūsu pārstāvēto uzņēmumu var atrast interneta sociālajos tīklos un sociālajos portālos. Kāpēc – jā vai nē?
Mums ir profils Facebook. Lai gan mūsu tiešie klienti nav šīs komunikācijas tiešā auditorija, tomēr vēlamies uzrunāt, piemēram, mūsu esošos un potenciālos darbiniekus.
- Vai darbinieku trūkumu izjūtat?
Mūsu nozare ir sezonāla. Darbaspēka trūkumu īpaši var just sezonas karstumā – vasarā un rudenī. Izteikti trūkst kvalificētu darbinieku – ar augstāko tehnisko izglītību un patiesu interesi par izvēlēto jomu.
- Kas jāņem vērā cilvēkam, kurš vēlas strādāt Jūsu pārstāvētajā uzņēmumā?
Jāpatīk tam, ko darbinieks izvēlējies darīt. Ja darbs lielā un stabilā uzņēmumā izrādās tikai vienīgā motivācija, tad, visticamāk ilga kopdzīve nesanāks. Viena no mūsu uzņēmuma vērtībām ir uzņēmēja gars – tā sevī ietver gan azartu, gan orientāciju uz rezultātu, gan tieksmi pēc nemitīgiem uzlabojumiem.
- Kādi ir uzņēmuma tuvākie un tālākie mērķi?
No šā gada mēs klientiem piedāvājam arī ēku ventilācijas un kondicionēšanas risinājumus – gan projektēšanu, gan arī izbūvi. Mēs redzam, ka tas iet roku rokā ar to, ko jau piedāvājam – ēku automatizāciju, drošības sistēmām. Mēs esam pārliecinājušies paši, cik daudz naudas un laika pasūtītājs var ietaupīt, ja par šīm jomām ir viens atbildīgais.
Plānojam turpināt attīstīt datu centru projektēšanu un būvniecību. Sociālo tīklu attīstība ar neskaitāmajām lietotāju bildēm un video, kas ir jāuzglabā, tam ir labs priekšnoteikums.
- Pastāstiet par savu ceļu uz pašreizējo amatu un to, kāds bija Jūsu pirmais darbs?
Varu teikt, ka man Lattelecom grupā ir divas dzīves – pirmā 2000. gadu sākumā, kad strādāju kā projekta vadītājs jauno pakalpojumu attīstības nodaļā un otrā – tagad, Citrus Solutions. Daži no ieviestajiem pakalpojumiem darbojas un ienes naudu vēl šodien – par to prieks. Vēlāk bija iespēja atklātā konkursā startēt uz Latvijas Pasta komercdirektora amatu, ko arī izturēju. Latvijas Pasta tēla maiņa un uzņēmumu apkalpošanas un korporatīvās pārdošanas ieviešana bija svarīgākie uzdevumi. Tā bija arī pirmā nopietnā vadītāja pieredze vairāk nekā četru gadu garumā. Citrus Solutions sāku strādāt kā komercdirektors un nu jau rit ceturtais gads kā valdes priekšsēdētājam.
- Kā un kad radies Jūsu pārstāvētā uzņēmuma nosaukums?
Citrusa koki ir zaļi visu gadu. Tie zied un dod augļus vienlaicīgi. Tāds ir arī efektīvs uzņēmums.
- Atklājiet kādu faktu, kuru mūsu lasītāji, iespējams, vēl nezina par Jūsu pārstāvēto uzņēmumu.
Citrus Solutions darbojas Citrus Klubs, kas apvieno aktīvākos uzņēmuma darbiniekus, kuriem rūp gan uzņēmums, gan arī kopīga atpūta. Klubam ir vēlēts prezidents. Citrus Klubs organizē gan gada balli, gan kopīgus pasākumus ārpus darba, gan uzņēmuma dzimšanas dienas svinības.
- Kāds izmaiņas likumdošanā Jūs vēlētos redzēt?
Būvniecības likumā ir paredzēta būvkompāniju klasifikācija, kuru plānots ieviest no 2016. gada 1. janvāra. Tas vienkāršos iepirkumu procesa sadaļu, kas attiecas uz pretendentu un lielāko apakšuzņēmēju kvalificēšanu, jo tas ļautu ietaupīt kilogramiem papīra un darba laika, gatavojot vienus un tos pašus kvalifikācijas dokumentus katram konkursam.
- Vai ir kas tāds, kas Jūs pēdējā laikā ir patiesi pārsteidzis – patīkami vai nepatīkami?
Pirms dažiem mēnešiem mūsu ģimenei bija iespēja pie sevis mājās uzņemt augsta līmeņa tibetiešu budisma skolotāju Čoden Rinpoče ar skolniekiem. Mani pārsteidza viņu nesamākslotība, vienkāršība un sirsnīgā attieksme pret cilvēkiem un apkārtējo pasauli, neraugoties uz viņu zināšanām, tituliem un pieredzi. Manuprāt, tādiem ir jābūt arī augstākā kaluma līderiem – neatkarīgi no jomas. Vienkāršiem, viediem, sirsnīgiem, bet noteiktiem.
- Kurš ir Jūsu mīļākais ēdiens un dzēriens?
Bērnībā negaršoja zupas, toties tagad izbaudu uz ugunskura vārītu mencas vai paltusa zupu.
Katram dzērienam ir sava sezona un savs laiks - šobrīd, rudenī, zaļā tēja ar medu. Norvēģijā, makšķerējot laivā, kad ir daži grādi virs nulles - melnā tēja ar rumu.
- Kura grāmata/filma/personība ir uz Jums atstājusi vislielāko ietekmi – profesionāli un personīgi?
Cilvēks, kuru patiesi cienu un respektēju ir Dreitons Birds (Drayton Bird). Viņš ir mārketinga dzīvā leģenda un strādājis Deivida Ogilvi (David Ogilvy) komandā. Viņa grāmatu Commonsense Direct Marketing varu ieteikt ikvienam uzņēmējam, kurš vēlas apgūt praktisko mārketingu. Man ir laimējies viņu pazīt personīgi un pie viņa mācīties. Robina Šarmas (Robin Sharma) grāmatā Līderis bez titula atradu daudz ko noderīgu un iedvesmojošu. Daiļliteratūru sanāk vairāk lasīt ziemas sezonā – mēdzu lasīt vairākas grāmatas paralēli, atkarībā no tā, kādu noskaņu gribas. Nemāku izlasīt grāmatu, kas man šķiet garlaicīga.
- Kur un kā vislabāk atpūsties pēc darba un smelties enerģiju?
Dabā, jo īpaši pie vai uz ūdeņiem. Vismaz reizi gadā braucu uz kalniem un nav svarīgi - slēpot vai vienkārši doties pārgājienā. Pēdējā laikā pat vairāk izvēlos pēdējo, jo, manuprāt, liela cilvēku burzma kalnu kūrortos ne vienmēr uzlabo enerģētiku, kas valda kalnos.
- Izstāstiet, lūdzu, savu mīļāko anekdoti vai kādu smieklīgu/interesantu atgadījumu no dzīves/darba.
Laikā, kad strādājām pie Lattelecom datu centra izbūves, regulāri braucu uz objektu, lai pārliecinātos, kā norit darbi. Vienā šādā reizē, atrodoties pirmajā stāvā, skatos – mūsu puiši varen dūšīgi strādā. Nonākot ceturtajā stāvā, redzu, ka atkal tas pats puisis, ko redzēju strādājam lejā, ir jau te un strādā tikpat dūšīgi. Nevarēju saprast, kā gan tas iespējams? Kā viņš tik ātri varēja nokļūt te, augšā, turklāt jau tik dziļi iegrimt darbos?! Izrādās, ka nesen pie mums darba gaitas bija uzsākuši brāļi Aigars un Edgars Geides. Viņi ir dvīņi. Tas visu izskaidro.
- Jūsu novēlējums db.lv lasītājiem.
Nebaidieties būt vienkārši, sirsnīgi un nesamāksloti.