Kas gan vēl uzskatamāk raksturo biznesa līdera panākumus kā viņa pārraudzītā uzņēmuma veiksmīga darbība? Tiesa gan, efektivitāte ir tikai viena no cienījamu menedžeri raksturojošām īpašībām
Par to, kā raksturot un identificēt labu vadītāju, var diskutēt daudz un dikti, un šo diskusiju rezultātā radīt sarakstu patiesi ideālam menedžerim piemītošām īpašībām. Tomēr tā kā šādu cilvēku eksistence nav iespējama, jo sabiedrībā plaši izmantota un vispāratzīta aksioma vēsta, ka «ideālu cilvēku nav», un, pieņemot to, ka visi vadītāji ir cilvēki, izriet, ka arī ideālu vadītāju nav, tāpēc
Dienas Bizness
lūdza personālatlases speciālistus apkopot savu pieredzi un vērojumus šajā jautājumā.
Eksperti arī nominēja savus kandidātus Latvijas labāko uzņēmumu vadītāja titulam.
Vienlīdz «balsu» saņēma telekomunikāciju kompānijas
Tele2
vadītājs Valdis Vancovičs un
Bite Latvija
šefs Freds Renčaks
, tāpat vairāki personālatlases speciālisti izceļ
Lattelecom
valdes priekšsēdētāju Juri Gulbi
. Jāpiebilst, ka arī pārējo speciālistu slavēto uzņēmumu esošo vai kādreizējo vadītāju vidū ir vairāki IT un komunikāciju jomas pārstāvji, tomēr pārstāvēti ir arī ražotāji, piemēram,
Lāču
īpašnieks un vadītājs Normunds Skauģis
, kas arī pērn atzīts par vadītāju ar augstāko reputāciju. Šajā līderu kompānijā dāmu gan nav daudz –
Citadele banka
padomes locekle un
Statoil ASA
viceprezidente Baiba Rubesa,
Raksti par tēmu
Cēsu alus
priekšniece Eva Sietiņsone-Zatlere,
Narvesen Baltija
līdere Katrīne Judovica
. Eksperti gan arī par vienu no uzņēmējām, kas savulaik bijusi laba vadītāja paraugs, min kādreizējo
Swedbank
(tolaik –
Hansabanka
)
vadītāju Ingrīdu Blūmu.
Runājot par uzņēmējiem, kas bijuši biznesa pasaules «rokzvaigznes» izskan arī
Vitālija Gavrilova un Andreja Ēķa vārds.
«Mūsu izvēles pamatojums – biznesa domāšana apvienota ar cilvēcību, spēju ticēt cilvēku potenciālam, jebkuru situāciju izvērtēt pēc būtības un konstruktīvi, bez emocijām. Spēja uzticēties komandai un spēja iegūt tās uzticību. Spēja sasniegt un noturēt rezultātus ilgtermiņā,» skaidro Evija Vaščenko, konsultāciju kompānijas
FranklinCovey
eksperte.Arta Biruma, personāla atlases eksperte un Finanšu ministrijas administrācijas vadītāja, atklāj vairākus kritērijus, pēc kuriem izvēlēties efektīvākos vadītājus Latvijas uzņēmēju vidū: kā vadītāji runā ar saviem darbiniekiem, kā viņi spēj motivēt un iedvesmot savus cilvēkus, kāda ir viņu attieksme pret citiem – gan konkurentiem, gan sadarbības partneriem,kā viņi rūpējas, lai darbinieki būtu laimīgi, kā arī to, kādu darba vidi šie vadītāji spēj radīt sev apkārt.«Labs vadītājs ir tas, kurš apzinās, ka darbinieki ir svarīgākie cilvēki viņa biznesā. Darbinieki ir svarīgākie cilvēki vadītāja dzīvē, savukārt, klienti ir svarīgākie cilvēki darbinieku dzīvē,» teic Nataļja Lāce, personāla atlases uzņēmuma
Eiro personāls
valdes locekle.Vadītāja panākumus parasti var redzēt gan uzņēmuma biznesa rezultātos, gan reputācijā, gan atpazīstamībā, gan pašu darbinieku sajūtās – apmierinātība un motivācijā. Savukārt ikdienas darbā, atlasot vadītājus, tiek vērtēts, vai kandidāts spēs tikt galā ar īpašnieku uzstādījumu un vai sasniegs nospraustos mērķus.Nozares speciālisti ir teju vienisprātis, ka Latvijā joprojām nereti sastopams autoritatīvs vadības stils, tomēr atsevišķās nozarēs, piemēram, IT jomā, kā arī jaunāka gadugājuma vadītāji ir krietni demokrātiskāki.«Daudzos uzņēmumos ir «pašiecelti» vadītāji, kad uzņēmuma dibinātājs pats to arī vada. Atdot vadības grožus citam cilvēkam, kurš ir pierādījis sevi kā profesionāls vadītājs, var būt liels izaicinājums uzņēmuma dibinātājam, bet nepieņemot to, rezultāts var būt uzņēmuma stagnēšana,» teic
WorkingDay
pārstāvis Māris Silinieks. A. Biruma min vēl vienu labus un sliktus vadītājus nošķirošu rādītāju, proti, sliktu vadītāju gadījumā darbinieku mainība ir vai nu liela vai arī tā vispār nav novērojama.Pilnu rakstu lasiet
Dienas Bizness
izdevumā
Latvijas efektīvākie vadītāji 2013.
