«Pastāv atsevišķas jomas, kurās PV būtiski jāuzlabo konkurētspējas rādītāji. Mūsu uzdevums ir stiprināt esošo pasažieru lojalitāti un iegūt jaunus klientus. Potenciālo klientu loks ir ievērojami plašāks nekā esošo. Darbs ir ļoti apjomīgs un saistīts ar nopietniem uzdevumiem - jārada uz servisu vērsta organizācija, kas būtu atbilstoša 21. gadsimta izaicinājumiem,» norāda PV valdes priekšsēdētājs Andris Lubāns.
EY tuvākais uzdevums būs sadarbībā ar PV sagatavot jaunu stratēģisko skatījumu attiecībā uz PV turpmāko darbību. Uzņēmumam jānodrošina pēc iespējas labāki pasažieru pārvadājumu pakalpojumi, sabalansējot kvalitāti ar finanšu iespējām un nodrošinot vilciena pārvadājumu sociālo un reģionālo sasniedzamības funkciju.
«Jau esam novērsuši vairākus riskus, uz kuriem norādīja Valsts kontrole, un turpinām aktīvu darbu, lai labotu arī pārējās iebildes,» uzsver PV valdes loceklis Māris Bremze.
PV jau ir pieredze sadarbībā ar EY uzņēmuma aktīvu novērtēšanā un citu konsultāciju veikšanā. Pašlaik šī sadarbība tiek paplašināta. Nozīmīgs kritērijs, kādēļ EY savulaik tika piesaistīts, ir tā ilgstoši veiksmīgā darbība transporta sektorā Latvijā un Eiropā, skaidro uzņēmumā.
