Vasara ir laiks, kad organizācijas izmanto iespējas organizēt komandu veidošanas un saliedēšanas pasākumus ārpus biroja. Lai arī kopumā ticu idejai par to, ka cilvēkus ir iespējams saliedēt, izmantojot komandu veidošanas treniņu pieeju ārpus birojiem, pēdējā laikā dzirdēti vilšanās pilni apzīmējumi par to jēgu un efektivitāti darba rezultātu uzlabošanā.
Atsaucot atmiņā team building pasākumus, kuros esmu piedalījusies pati un dzirdot citu vērtējumus par to, kā šie pasākumi ietekmē darbu, kad komanda atgriežas ierastajā vidē, secinu, ka visu nelaimju cēlonis ir ilūzijas, kurās dzīvo vadītāji, komandu treniņu organizatori un paši dalībnieki.Ilūzijas, no kurām būtu vērts atteikties:
1. Komanda nestrādā produktīvi – komandu treniņš ir risinājums
No vienas puses taisnība, ka komandu treniņi var uzlabot grupas darbu un rezultātu, taču pirms komandu vest mežā, uz upi, uzdzīt kokā vai radīt citu neordināru vidi, ieteiktu saprast, kas ir vājie posmi organizācijas darbības, personāla vadības, motivācijas, iekšējās komunikācijas sistēmā, kas ierobežo vai neveicina cilvēku vēlēšanos un spēju demonstrēt visaugstāko rezultātu. Tikai tad, kad sakārtota kopējā sistēma, izstrādāta pieeja un skaidrs plāns, komandu treniņu vērts integrēt kopējā procesā.
2. Saliedēšanas pasākums – būs forši un interesanti!
Raksti par tēmu
Var gadīties, ka tomēr starp sajūtām «forši» un «interesanti» atklāsies negaidīti pavērsieni komandas biedru attiecībās, negatīvas emocijas, nespēja savākties un vilšanās. Tāpēc jau plānojot šādu pasākumu, nopietni jādomā, kāds ir tā mērķis, ko sagaidāt un kāds varētu būt rezultāts. Tāpat vajadzētu atcerēties, ka komandu treniņi pamatā nav izklaide, bet komandas darbs ar sevi ārpus darba vides.
3. Atgriežoties darbā, visi būs saliedējušies un iegūtās atziņas izmantos praktiskā darbā
Visticamāk, ka nē. Ja arī liksies, ka pasākums ir izdevies, kolektīvs ir saliedējies, efekts būs īslaicīgs, jo saistīts ar emocionālu uzrāvienu, ko komanda ieguvusi pasākuma laikā, veiksmīgi tiekot galā ar uzdevumiem. Diemžēl līdz ar emociju aprimšanu, komandas darba dinamika atgriezīsies vecajās sliedēs. Ko darīt? Pēc pasākuma veidot komunikācijas un motivācijas vidi, kurā sistemātiski darbinieki un vadītājs tiek rosināti iegūto informāciju izmantot darba vidē.
4. Komandas veidošanas pasākums atrisinās problēmas
Nē, komandu veidošanas pasākums, ja tas tiks veidots ar domu analizēt grupas dinamiku un atklāt līderus, spēju sadarboties, sasniegt mērķus, nevis atrisinās problēmas, bet izgaismos tās. Tā kā šādi treniņi notiek pietiekami īsā periodā, uz vietas nav iespējams problēmu atrisināt. Tas nozīmē, ka ar atvērtu problēmu loku atgriezīsieties darba vietā. Tas savukārt nozīmē, ka būtu jāsaprot, vai cilvēki, kas veidojuši pasākumu, ir spējīgi arī palīdzēt tikt galā ar grupas psiholoģijas un uzvedības jautājumiem, kas atklātas kā uz delnas. Komandu treniņi ir vērtīgi un vajadzīgi, taču tie nedrīkst būt atrauti no organizācijas realitātes. Šādiem pasākumiem ir jābūt daļai no kopējās personāla vadības un attīstības programmas. Tad arī izpaliks vilšanās sajūta un rūgtā pēcgarša par iztērētu naudu bez konkrēta un labi redzama efekta.
ievakukule.com
