Āzijas ekonomisko panākumu pamatā ir strādīgums, neatlaidība un tiekšanās uz mērķi, tādēļ šajās valstīs radītie zīmoli, kļuvuši pieejami un pazīstami visā pasaulē. Tomēr Latvijā darbinieki pieejot pienākumiem radošāk un patstāvīgāk, novērojis Roberts Inapšs.
R. Inapšs jau septiņus gadus strādā Āzijā, bet kopš šā gada 1. maija vada mārketinga un pārdošanas nodaļu Kaukāza valstīs vienā no pasaules vadošajiem tabakas uzņēmumiem JTI (Japan Tobacco International). Ceļš līdz tam bijis mērķtiecīgs un secīgs – iepriekšējā pieredze novedusi pie nākamā karjeras pakāpiena.«Profesija drīzāk izvēlējās mani. Skatoties atpakaļ, atceros, ka līdz 25 gadu vecumam man nebija konkrēta sapņa par kādu noteiktu profesiju. Patika lasīt, fotografēt, kuģu un avio modelēšana, māksla un mūzika. Nopietni nodarbojos ar sportu – spēlēju regbiju RAF klubā. Tas viss noder arī biznesā, jo tagad ikdienā daudz strādājam ar audiovizuālajiem materiāliem, tekstiem, izstrādājam jaunus produktus, modelējam cigarešu iepakojumu, kā arī rīkojam un atbalstām kultūras pasākumus. Nav noslēpums, ka tabakas tirgus sarūk un konkurence saasinās, tāpēc jāprot domāt stratēģiski un precīzi realizēt nospraustos mērķus.»
Visa pamatā bijis cītīgs darbs, kas arī latviešiem nav svešs. «Darbinieki gan Korejā, gan Honkongā nežēlo laiku un spēkus mērķu sasniegšanai. Tajā pašā laikā no vadītāja tiek sagaidīts, ka viņš noformulēs mērķus, saplānos, kā tos sasniegt un kādus resursus piesaistīt, kā arī iedos instrumentus un precīzas instrukcijas jeb lietošanas pamācību darbiniekiem, kā to visu izpildīt. Varbūt kļūdos, bet, manuprāt, Latvijā cilvēki demonstrē radošāku pieeju, paši meklē risinājumus. Tajā pašā laikā korejieši veido darba attiecības, kas turpinās ārpus darba, kā viņi paši saka: darbs – tā ir ģimene. Man tas šķita savādi, bet gadu gaitā sapratu, ka tas ļauj darbiniekiem justies piederīgiem un novērtētiem. Mēs varam tikai apbrīnot Korejas sniegumus. Visiem ir zināmas korejiešu sadzīves preces, automašīnas, bet Āzijā bez visa tā redzams milzīgs korejiešu kultūras eksports. Vēl jāpiebilst, ka servisa līmenis visās jomās ir ļoti augsts un darbs tiek paveikts laikā, vienalga, diena vai nakts, lietus vai sniegs.»Tieši attieksme ir tā, kas Robertam kā vadītājam svarīga, pieņemot kādu darbā. «Mūsu kompānijai ir nerakstīts likums: «we hire for attitude and train for skills» («nolīgstam attieksmes dēļ, bet prasmes iemācām» – angļu.val.), kas ir izdzīvojis un attaisnojis sevi ilgtermiņā,» viņš stāsta.
Visu rakstu lasiet laikrakstā Dienas bizness.
Laikraksta abonentiem elektroniskā versija DB arhīvā.
