Lielisku darbinieku aiziešana no uzņēmuma grauj ne tikai morāli, bet arī daudz izmaksā. Neskatoties uz līderības attīstību, dažādām motivēšanas iespējām daudzas kompānijas cīnās par savu talantu noturēšanu. Autors Maiks Maiats biznesa žurnālā Forbes dalās ar novērojumiem, par to, kā nepazaudēt cilvēkus – uzņēmuma panākumu atslēgas
Par spīti teorijām, kas veltītas darbinieku noturēšanai, pieredze rāda, ka, aptaujājot darbiniekus respektablos uzņēmumos, var secināt, ka vairāk nekā 30% speciālistu tuvākā gada laikā grasās darba vietu mainīt, vairāk nekā 40% nav cieņas pret darba devēju, vairāk nekā pusei personīgās vērtības nav kopīgas ar uzņēmuma vērtībām. Tāpat lielākā daļa nesaskata, ka viņu karjeras plāni ietu roku rokā ar tiem, kādi ir viņu pašreizējiem darba devējiem. Vislielākā problēma savukārt ir tā, ka cilvēki nejūtas gana novērtēti.10 kļūdas, no kurām jāizvairās, ja nevēlaties saņemt atlūgumu:1. Jums neizdevās atmodināt darbiniekos kaislībuGudri uzņēmumi dara visu, lai aizrautu darbiniekus ar to, ko viņi dara. Cilvēka dabā ir saskarties ar grūtībām, kad nākas atteikties no tā, kas viņu patiešām interesē un rada degsmi.2. Jūs neizaicinājāt intelektuTalantīgiem, spējīgiem cilvēkiem netīk atrasties garlaicīgā darbā, kas nesniedz izaicinājumus vai izaugsmes iespējas. Ja darbiniekam nebūs iespējas realizēt savu potenciālu, viņš meklēs uzņēmumu, kurā tas būs iespējams.3. Jūs neizmantojāt darbinieka radošumuLabu darbinieku raksturo kāre pēc uzlabojumiem, progresa. Nereti viņi vēlas ieviest inovācijas, kas strādātu uzņēmuma labā. Zinoši vadītāji ļauj izpausties, neierobežojot darbiniekus «kastē». Kāda gan jēga no sacīkšu zirga, ja tam nav ļauts skriet?4. Jūs neattīstījāt prasmesLīderība nav galamērķis, tā ir nebeidzams ceļojums. Neatkarīgi no tā, cik gudrs vai talantīgs ir darbinieks, allaž atrodas vieta izaugsmei un attīstībai – tā ir nepārtraukta augšana. Ja vēlme attīstīties tiek ierobežota, spējīga darbinieka izvēle nebūs par labu palikšanai uzņēmumā.5. Jūs neklausījātiesLabas domas, novērojumi un redzējums ir tas, ko vērts uzklausīt no uzņēmumam vērtīga darbinieka. Ja jūs neļausiet paust speciālistam viedokli, kāds cits to noteikti izmantos.6. Jūs nerūpējātiesProtams, cilvēki strādā, lai saņemtu algu, tomēr, kā zināms, tas nav vienīgais iemests. Daudzi pētījumi apliecina, ka tas pat nav svarīgākais motivators. Ja netiks ņemtas vērā darbinieka cilvēciskās un emocionālās vajadzības, viņi aizies, lai kāds arī būtu atalgojums.7. Jūs izgāzāties vadīšanāUzņēmumi, produkti vai projekti nav vainojami, ja plānotais nav izdevies, kā iecerēts. Vainīgi ir līderi. Negatīvus rezultātus sniedz ne tas laiks, kad tiek strādāts ar komandas vadīšanu, bet tas īsais brīdis, kad esat no tās novērsies.8. Jūs ignorējāt darbinieku ieguldījumuVeiksmīgi līderi nepiesavinās citu nopelnus, tie tos novērtē un veicina. Pretējā gadījumā rīcība ir ne tikai iedomīga un aizvainojoša, bet arī mudina talantus aiziet.9. Jūs nevairojāt atbildībuSpējīgs darbinieks nevēlas justies ieslodzīts vai tāds, kuram nevar uzticēt lielāku atbildību un svarīgākus pienākumus. Šādā gadījumā ir vien divi iespējamie iznākumi – spīdeklis pārtop par viduvējību vai aiziet.10. Jūs neturējāt solījumusIzteiktiem solījumiem pašiem par sevi nav nekāda vērtības, toties, ja tie tiek turēti, to vērtība ir neaizstājama. Ja vadītāji neatbildēs par vārdiem savu darbinieku priekšā, arī viņi rīkosies gluži tāpat.
